企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	丘磐
開課時(shí)間：	2013-11-09
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2500
購(gòu)買價(jià)格：	2000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2013-11-09 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-15 17:35:01

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　中高層領(lǐng)導(dǎo)

　　課程目標(biāo)

　　1、開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維

　　2、有效把握外部市場(chǎng)環(huán)境給企業(yè)正確定位

　　3、提高企業(yè)掌舵人的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力

　　4、對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)階段有清晰的判斷

　　5、掌握經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)

　　6、積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革

　　課程內(nèi)容

　　模塊一：企業(yè)管理硬的一手：管理變革帶動(dòng)組織變革

　　1、工作量化—目標(biāo)管理—KPI—指標(biāo)的處理—恰當(dāng)目標(biāo)的制定;

　　2、人事相符：怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理;

　　3、差別工資：現(xiàn)代薪酬的縱向和橫向結(jié)構(gòu);

　　4、勞動(dòng)紀(jì)律：保證生產(chǎn)鏈正常運(yùn)作，手段可以多樣化;

　　5、科學(xué)培訓(xùn)：短期內(nèi)達(dá)到員工素質(zhì)的“均衡性”;

　　模塊二：企業(yè)管理軟的一手：行為調(diào)整帶動(dòng)組織變革

　　1、企業(yè)管理軟的一手：對(duì)核心員工的教育;

　　2、管理核心員工的忠誠(chéng)度

　　3、感情與交流--贏得追隨者和追隨者的自律;

　　4、尊重與歸屬--成員的正確定位;

　　5、自我實(shí)現(xiàn)--目標(biāo)與愿景

　　模塊三：以企業(yè)信息化促進(jìn)組織變革

　　1、計(jì)算機(jī)與數(shù)學(xué)模型，軟件引入企業(yè)管理

　　2、通過(guò)對(duì)諸生產(chǎn)要素在不同環(huán)境下的流量控制，使企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)

　　3、MPS主生產(chǎn)計(jì)劃、最終產(chǎn)品具體時(shí)間生產(chǎn)量

　　4、MRPII制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃ERP

　　5、MPS-MRPII-ERP-CRM、企業(yè)信息化各系統(tǒng)之間的關(guān)系。

　　模塊四：以組織架構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)組織變革

　　1、組織架構(gòu)沒(méi)有好壞：結(jié)構(gòu)決定功能，最大程度上適應(yīng)生產(chǎn)工藝流程;

　　2、扁平化與層級(jí)化：從極端的組織架構(gòu)說(shuō)開去;

　　3、直線職能式;事業(yè)部制式;模擬分權(quán)制式;混合制式;

　　4、項(xiàng)目管理組織架構(gòu);項(xiàng)目促進(jìn)者組織;

　　5、項(xiàng)目矩陣式;完全項(xiàng)目式。

　　6、權(quán)力追求與組織架構(gòu);事物、人員素質(zhì)、員工升遷與組織架構(gòu)。

　　模塊五：以企業(yè)知識(shí)管理深化組織變革

　　1、對(duì)企業(yè)外顯知識(shí)的吸收，建立知識(shí)共享機(jī)制;

　　2、對(duì)企業(yè)內(nèi)隱知識(shí)的挖掘，尋找內(nèi)隱知識(shí)的來(lái)源;

　　3、企業(yè)知識(shí)共享與組織變革。

　　模塊六：企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革總結(jié)

　　1、以客為本：市場(chǎng)與確認(rèn)客戶價(jià)值;

　　2、精簡(jiǎn)流程：內(nèi)部節(jié)流核心;

　　3、匯集人才：企業(yè)團(tuán)隊(duì);

　　4、英才領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源;

　　5、立業(yè)圖強(qiáng)：開拓企業(yè)新局面

　　師資力量

　　丘磐

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、廣東金融學(xué)院工商管理系教授、研究員。廣東省政協(xié)十屆委員(任期：2008-2013);清華大學(xué)卓越總裁班、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)發(fā)展研究院總裁班、中山大學(xué)管理學(xué)院、嶺南學(xué)院EMBA、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院、華中科技大學(xué)管理學(xué)院高培中心、四川大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班等特聘授課教授;信心產(chǎn)業(yè)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證課程導(dǎo)師，澳大利亞國(guó)立巴拉瑞特大學(xué)MBA(中國(guó)區(qū))、美國(guó)美聯(lián)大學(xué)中國(guó)區(qū)博士班、加利福尼亞州立大學(xué)中國(guó)區(qū)博士班特聘教授。丘磐教授還為《世界經(jīng)理人文摘》、《經(jīng)理人》、《環(huán)球市場(chǎng)》、《南方人才》等經(jīng)理人刊物撰稿人，多家企業(yè)顧問(wèn)公司培訓(xùn)授課老師。