打造全生命周期的研發(fā)管理信息化平臺（研討會）

開課地點：
授課時間：	2013年4月19日
授課顧問：	劉海濤
開課時間：	2013-04-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-04-07 16:49:53

　　

學習對象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工程師/技術總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、質量管理部門經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、CIO等

課程目標

本次研討會以研討和交流的方式進行。結合睿思成顧問及國內外同行給國內諸多企業(yè)進行研發(fā)管理體系咨詢和研發(fā)管理信息化建設的實際，圍繞企業(yè)研發(fā)管理體系及其信息化建設過程中存在的主要問題、困惑進行研討和交流，幫助企業(yè)理解如何進行研發(fā)流程體系的優(yōu)化和組織建設？如何實現(xiàn)研發(fā)管理信息化？研發(fā)管理信息化建設的內容、過程、方法和目標？選擇怎樣的研發(fā)管理應用軟件和咨詢公司等？ 最終將研發(fā)管理的思想融入到IT系統(tǒng)，實現(xiàn)“流程為本、IT支撐”，使IT系統(tǒng)成為支撐產(chǎn)品開發(fā)的“高速公路”，確保研發(fā)管理流程的有效落地和固化，提高流程的可操作性，真正提升研發(fā)管理水平。

課程內容

 

師資力量

劉海濤：中國培訓網(wǎng)高級講師 專業(yè)背景：13年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理和研發(fā)咨詢經(jīng)驗，六年世界500強艾默生等外資企業(yè)工作經(jīng)驗，七年研發(fā)管理咨詢和PLM實施經(jīng)驗。歷任工程師、項目經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)等職務，具有豐富的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、研發(fā)流程、項目管理、研發(fā)各職能塊管理的經(jīng)驗。七年的咨詢過程中，作為項目經(jīng)理主導了包括家電、機械、電子、車輛、自動化、服裝等行業(yè)三十多家企業(yè)IPD體系的導入與PLM實施，創(chuàng)造性提出基于IPD的PLM實施理論并成功為多家企業(yè)實踐，并取得良好效果。對如何有效借鑒國際研發(fā)管理經(jīng)驗，并結合中國企業(yè)具體實踐來構建研發(fā)管理體系，以及如何進行有效推行等方面具有深刻的體會和獨到的方法。

備注信息