.香港亞洲商學院EMBA總裁班

開課地點：	佛山、東莞、深圳、鶴壁
授課時間：	常年開班
授課顧問：
開課時間：	2013年1月1日至2013年12月31日
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-01-21 16:36:07

　　

學習對象

各類企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項目負責人等參與公司決策的高管。

課程目標

【課程背景】 　　在全球經(jīng)濟遭遇危機、實業(yè)面臨頹勢的今天，中國制造業(yè)面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈中精準定位，突破低附加值困境，真正問鼎世界？怎樣由制造大國升級為制造強國，由加工車間變成具有可持續(xù)創(chuàng)新能力的全球企業(yè)？這種趨勢必將呼喚“中國創(chuàng)造”“中國智造”時代的到來。以前瞻性思維、系統(tǒng)性思考、國際化視野、本土領(lǐng)悟和創(chuàng)新精神打造中國“智造”型領(lǐng)袖將才，讓中國制造企業(yè)以智取勝，卓越于“智造”時代，是當今中國制造業(yè)精英不斷思考的一個重要問題，也是我們亞商制造業(yè)EMBA課程的神圣使命與職責。 百戰(zhàn)歸來再讀書，香港亞洲商學院以其強大的師資基礎(chǔ)、整合最優(yōu)質(zhì)的管理教育資源、攜手行業(yè)頂尖導師、根據(jù)中國制造業(yè)實際需求，精心打造制造業(yè)高管系列管理課程品牌。根據(jù)我們前期近十年的積累，參與亞商高管課程的學員數(shù)量居珠三角同類項目前列。其系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性受到學員高度評價，成為中國制造業(yè)管理人才的“黃埔軍�！�，為管理者提供思考問題和解決問題的新系統(tǒng)思維�！俺晒Τ鲇诒娬呦戎�也！” 【課程特色】 實戰(zhàn)師資團隊：由專注于生產(chǎn)管理領(lǐng)域，在知名企業(yè)有多年管理經(jīng)驗的資深實戰(zhàn)專家執(zhí)教，具有超強工廠實操管理經(jīng)驗； 系統(tǒng)課程設(shè)計：系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計，按知識的遞進關(guān)系依次開展，使學習過程更為合理，使所學知識與必備技能更易于掌握和鞏固； 移動課堂：咨詢式的培訓，派出專業(yè)的咨詢顧問團隊對學員所在的企業(yè)進行生產(chǎn)運營診斷，找出關(guān)鍵癥結(jié)。同時，在每次開課前要求學員就課程相關(guān)內(nèi)容提供自己所面臨的問題。專家會根據(jù)診斷和問題，適當?shù)卣{(diào)整課程的相關(guān)內(nèi)容，以保證課程內(nèi)容的針對性； 同學交流平臺：學員均為制造型企業(yè)中的高層領(lǐng)導，互動教學能夠在同等水平上展開，效果更加明顯。同時，除了來自課堂上的知識，學員之間的經(jīng)驗分享與交流也是提升能力的一大捷徑； 全景案例教學：所有課程均采用案例教學的模式，使學員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手練習各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學的知識轉(zhuǎn)化成實際操作； 【招生對象】 實業(yè)型企業(yè)的董事長、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員（部分優(yōu)秀的外資企業(yè)或兩千人以上大型企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)） 【報名條件】 Ø認可亞商EMBA班課程模式，愿意與班級同學經(jīng)驗分享、資源共享； Ø從事管理職位；具有五年及以上工作經(jīng)驗；具有大專及以上學歷（以上三項滿足兩項即可）； 【學習時間】 面授班：在職學習12-18個月，每月安排2天，周末集中；（原則上每月安排兩次授課或活動） 遠程班：在職學習12個月，通過教材與視頻課程自主安排。 【學習方式】 面授班：面授課程+商務(wù)考察+研討交流+移動課堂+18本教材+5

G經(jīng)典視頻課程； 遠程班：18本教材+5

G經(jīng)典視頻課程+研討交流+公開課（面授課程）； 院方承諾，一次報名，終身學習（填寫復訓申請參加面授課程或郵寄移動硬盤更新升級視頻課程） 【學習證書】 學員可獲頒香港亞洲商學院畢業(yè)證書、成績單、學歷證明、亞太管理學會會員證、黃埔軍校軍訓證書。 【上課地點】 佛山：佛山市禪城區(qū)銀濠假日酒店 （五星） 東莞：東莞市南城區(qū)會展國際大酒店（五星） 深圳：深圳市大學城圖書館（南山區(qū)西麗鎮(zhèn)） 【學費標準】 面授班：198

元（RMB） 遠程班：136

元（RMB） 含學費、教材、移動視頻課程、證書等費用，不含考察、研討、旅游、交通食宿等費用。 【報名流程】 Ø 報名材料包括：身份證復印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學歷證明、職位證明或企業(yè)推薦信、報名費2


元（包括在學費中） Ø 學校對報名申請表進行審核，通過后向?qū)W員發(fā)錄取通知書； Ø 學員收到通知書后在規(guī)定時間內(nèi)將學費交至分教中心財務(wù)處。

課程內(nèi)容

【課程設(shè)置】 模塊一： EMBA專屬課程 沙盤模擬實訓（企業(yè)系統(tǒng)運營與優(yōu)化）（2天） （必修） （企業(yè)系統(tǒng)運營沙盤模擬培訓課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學方法，通過管理者親身體驗?zāi)�擬企業(yè)完整的系統(tǒng)運營過程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，真正理解企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，切實培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，加強管理者的協(xié)作精神，樹立管理者的整體意識） 移動課堂（咨詢式培訓） （輪流） （必修） （派出專業(yè)的咨詢顧問團隊對學員所在的企業(yè)進行生產(chǎn)運營診斷，找出關(guān)鍵癥結(jié)；同時，在每次開課前要求學員就課程相關(guān)內(nèi)容提供自己所面臨的問題；專家會根據(jù)診斷和問題，適當?shù)卣{(diào)整課程的相關(guān)內(nèi)容，以保證課程內(nèi)容的針對性） （以下課程可能會有個別調(diào)整，請以具體通知為準；帶★為遠程學員可參加的課程） 模塊二：公共課程（與MBA經(jīng)理人班課程相同） 企業(yè)戰(zhàn)略管理（2天） （必修） 人力資源管理（2天） （必修） 企業(yè)領(lǐng)導學（2天） （必修） 企業(yè)財務(wù)管理（2天） （必修） 項目管理（2天） （必修） 組織行為學（2天） （必修） 市場營銷管理（2天） （必修） 管理經(jīng)濟學（2天） （必修） 生產(chǎn)運營管理（1天） （必修） 管理心理學（1天） （必修） 企業(yè)法律實務(wù)（1天） （選修） 供應(yīng)鏈與物流管理（1天） （選修） 企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（1天） （選修） 管理溝通與團隊建設(shè)（1天） （選修） 高效執(zhí)行力（1天） （選修） 企業(yè)文化與核心競爭力（1天） （選修） 做自己人生的CEO★（1天） （選修） 商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)★（1天） （選修） 國學智慧與現(xiàn)代管理★（1天） （選修） 宏觀經(jīng)濟形勢與政策★（1天） （選修） 模塊三：實踐課程 模塊四：視頻課程★ 案例研討會（每次課程午間時間進行特定案例研討，最新教學方式，互動授課與案例分析結(jié)合，突出實踐應(yīng)用） 商務(wù)考察★（定期知名企業(yè)考察或?qū)W員企業(yè)互訪學習） 交流活動★（不定期，主要是以戶外體驗活動為主，如：爬山、燒烤、釣魚、高爾夫、酒會、茶會等） 戶外拓展（軍訓）★（2天，學員在輕松的氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超越自我） 畢業(yè)典禮★（每年年底舉行，為畢業(yè)學員拍攝畢業(yè)照） 第一部分：核心課程（15門課程，3
位頂尖教授導師） 第二部分：選修課程（13門大類，4
位教授、導師） 第三部分：綜合素質(zhì)課程（3
門課程，3
位實戰(zhàn)導師） 第四部分：案例研討課程（北大及美國商學院案例） 第五部分：電子版講義（12
套知名導師課件） 第六部分：管理學著作（35套著名管理學作品） 第七部分：MBA聯(lián)考輔導（國內(nèi)MBA聯(lián)考輔導視頻） 第八部分：歐洲商學院課程（全套3
門高級管理課程） （移動商學院通過5

G移動硬盤提供） 【導師簡介】（以下為部分面授導師簡介，以實際授課導師為準） 邱建衛(wèi) 美國昆尼佩克大學博士，中山大學中外管理研究中心EMBA教授；香港亞洲商學院客座教授 丘磐 清華大學卓越總裁班授課教授；北京大學民營經(jīng)濟學院總裁班授課教授；中國人民大學發(fā)展研究院總裁班授課教授；中山大學管理學院EDP中心課程教授；香港亞洲商學院EMBA班教授 易江 廣東南華工商學院院長；廣東省企業(yè)文化協(xié)會副會長；香港亞洲商學院EMBA班教授 金井露 中山大學EMBA課程教授；北京大學工商管理學院總裁班《項目管理》、華南理工大學管理學院總裁班《項目管理》課程教授；香港亞洲商學院《項目管理》《國學與現(xiàn)代管理》課程教授 祖林 國內(nèi)制造管理權(quán)威起專家；華南理工大學、香港亞洲商學院《生產(chǎn)運營管理》課程導師 裴章先 北京大學國際MBA、清華大學繼續(xù)教育學院、香港亞洲商學院EMBA、復旦大學管理學院、浙江大學管理學院、中山大學管理學院高層管理發(fā)展（EDP）中心特聘沙盤課程講師 林俊 澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；中山大學、華師范學院、香港亞洲商學院EMBA導師 胡八一 北京大學、中山大學、華南理工大學、香港亞洲商學院EMBA特邀導師 周紹朋 現(xiàn)任國家行政學院經(jīng)濟管理學部主任，教授。畢業(yè)于中國社會科學院研究生院。為亞商中原地區(qū)學員講授《公司治理》課程 陳相靈 國防大學戰(zhàn)略教研室教授，大校軍銜，中國古代軍事思想博士，中國歷代軍事思想碩士導師，北京大學孫子兵法研究中心研究員，鶴壁市鬼谷子文化研究會榮譽顧問。在國防大學主講孫子兵法與歷代軍事思想，為亞商EMBA學員講授《孫子兵法與企業(yè)競爭》課程。近些年出版了多部孫子兵法與軍事著作 John Lombard 加拿大人，香港亞洲商學院《跨文化交流與商務(wù)溝通》課程主講導師，曾任教于青島海洋大學、北京大學研究生院 郭浩水 新加坡管理咨詢首席顧問，前國立大學管理學院特約導師、香港亞洲商學院戰(zhàn)略管理導師、中山大學客座教授、前新加坡中華總商會企業(yè)管理學院主管和執(zhí)行董事 宋獻中 博士生導師，暨南大學副校長，中國中青年財務(wù)成本研究會理事，廣東省會計學會常務(wù)理事兼副秘書長，廣東省審計學會理事，廣州市審計學會副會長 徐詠梅 管理學博士，副教授，碩士生導師，MBA資深導師，現(xiàn)任職于暨南大學管理學院企業(yè)管理系，暨大企業(yè)管理系研究生班執(zhí)行主任，為亞商EMBA講授《數(shù)據(jù)、模型與決策》（運籌學）、《質(zhì)量管理》 【教材目錄】(以實際頒發(fā)教材為準) □《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（清華版本）□《市場營銷管理》（北大版本） □《中歐經(jīng)典案例》 □《戰(zhàn)略品牌管理》（北大版本）□《人力資源管理》（清華版本）□《國際商務(wù)》（清華版本） □《波拉德財務(wù)會計》（清華版）□《施羅德營運管理》（清華版）□《羅賓斯管理學》（人大版）□《管理溝通》（人大版本） □《項目管理》（高教版本） □《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》（清華版本） □《麥克沙恩組織行為學》（人大版本） □《融資、并購與重組》（人大版） □《MBA聯(lián)考輔導（綜合能力）》（機械版） □《領(lǐng)導力》（人大版本） □《MBA聯(lián)考輔導（英語）》（機械版） □《管理技能開發(fā)》（清華版本）

師資力量

備注信息