三星卓越創(chuàng)新--讓企業(yè)向世界研發(fā)創(chuàng)新一流水平邁進(jìn)
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
3天 |
| 授課顧問(wèn): |
鄭教授 |
| 開課時(shí)間: |
2012-10-17 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-09-29 15:26:55 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)技術(shù)中心、創(chuàng)新研究中心、流程改善中心等技術(shù)部門或創(chuàng)新改善部門成員;企業(yè)戰(zhàn)略委員會(huì)、戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)、企管部、人力資源部等管理部門成員;創(chuàng)新研究專家、學(xué)者、工程師等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)成員或個(gè)人職業(yè)人士等。
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)三星如何創(chuàng)造性地運(yùn)用DFSS和TRIZ的原則、方法開發(fā)產(chǎn)品,并獲得快速突破;
學(xué)習(xí)三星如何運(yùn)用3T(DFSSTRIZTT)技術(shù)創(chuàng)新的方法去經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新戰(zhàn)略推廣和文化宣傳;
學(xué)習(xí)三星如何通過(guò)在管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新方面將創(chuàng)新落地執(zhí)行;
學(xué)習(xí)并思考如何將三星的創(chuàng)新原則、方法和技巧運(yùn)用到中國(guó)本土企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐中。
課程內(nèi)容
【課程背景】: 一個(gè)公司如果有幾種產(chǎn)品世界排名第一也許不足為奇;但是若有近2
種產(chǎn)品世界排名第一,這就非同尋常。為什么中國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)能做到,而三星做到了?三星靠的不是品牌效應(yīng),也不是行業(yè)經(jīng)驗(yàn),三星靠的是它自身完善的研發(fā)創(chuàng)新體系! 科理自1991年成立以來(lái)一直致力于為企業(yè)引入先進(jìn)的研發(fā)創(chuàng)新方法,從最初的DFSS(六西格瑪設(shè)計(jì)),到此后的TRIZ(創(chuàng)新問(wèn)題解決理論),不同的創(chuàng)新方法在與國(guó)內(nèi)咨詢服務(wù)特點(diǎn)相結(jié)合后形成了獨(dú)特的研發(fā)創(chuàng)新體系,幫助國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái),培養(yǎng)設(shè)計(jì)開發(fā)人員研發(fā)創(chuàng)新能力,深受客戶好評(píng)。近期特別向國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)引入三星原汁原味的研發(fā)創(chuàng)新體系培訓(xùn),隆重推出《2
12年三星研發(fā)創(chuàng)新系列培訓(xùn)課程》,對(duì)三星的研發(fā)創(chuàng)新體系進(jìn)行深度剖析解密,旨在幫助中國(guó)企業(yè)向世界研發(fā)創(chuàng)新一流水平邁進(jìn),加快國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的步伐!
【培訓(xùn)內(nèi)容】:
第一天:三星的創(chuàng)新發(fā)展之路(1) 三星創(chuàng)新的特點(diǎn) (2) 三星的六西格瑪和六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)(3) 通過(guò)TRIZ進(jìn)行突破性創(chuàng)新,TRIZ原則和推廣 (4) 六西格瑪和六西格瑪設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐和案例分享(5) TRIZ的最佳實(shí)踐和案例分享
第二天:三星公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略推廣和文化(1) 機(jī)會(huì)收索和NABC方法
(需求Need,方法Approach,效益Benefits,競(jìng)爭(zhēng)者Competition)(2) 技術(shù)路線圖 (3) 組織文化如何影響企業(yè)的增長(zhǎng) (4) 技術(shù)樹 (5) 最佳實(shí)踐回顧和案例分享
第三天:三星公司的管理創(chuàng)新和創(chuàng)新的組織形式(1) 第一戰(zhàn)略 (2) 為創(chuàng)新突破設(shè)立專門組織(3) 創(chuàng)造方法去成功 (4) 目視化管理(5) 最佳實(shí)踐和案例學(xué)習(xí)
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