與媒體一起工作:中國(guó)式媒介關(guān)系管理
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
1.5天 |
| 授課顧問(wèn): |
張曉娟 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-8-16 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-19 14:52:15 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級(jí)人員
課程目標(biāo)
前言
企業(yè)聲音份額的大小,取決于對(duì)媒介資源的占有程度,媒介傳播的技巧和水平,某種意義上說(shuō)也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一部分。
復(fù)雜多變、良莠不齊的媒體環(huán)境一直是相關(guān)從業(yè)者的最大挑戰(zhàn):
如何謀定而動(dòng)的制定媒體策略,
如何進(jìn)退有度的實(shí)施媒介傳播,
如何恰如其分的處理媒體危機(jī)……
媒介關(guān)系、媒體傳播是一個(gè)公關(guān)基石,也是企業(yè)從事公關(guān)工作人員的必修課
課程收益:
高屋建瓴地把握中國(guó)媒體的宏觀特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
條分縷析地認(rèn)知不同的媒體和不同的版面
學(xué)會(huì)制訂企業(yè)的媒介策略
學(xué)會(huì)如何開(kāi)拓,維護(hù)并管理媒體資源,提升媒介素養(yǎng)
學(xué)會(huì)恰如其分的與媒體交流和溝通,既不讓媒體產(chǎn)生疲勞,又不會(huì)讓媒體感到饑渴
課程內(nèi)容
第一天:中國(guó)式媒介關(guān)系管理
第一部分,洞察媒體
中國(guó)媒體概覽
媒體本質(zhì)屬性
北京媒體格局
媒體地域性特性
中國(guó)媒體面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題
媒體給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值和威脅
判斷媒體的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)1,媒體的價(jià)值排序
已逐漸成為主流的新媒體
新媒體的影響
媒體的新格局
第二部分,媒介關(guān)系開(kāi)拓與管理
誰(shuí)更決定輿論導(dǎo)向?媒體還是媒體人
如何認(rèn)識(shí)記者?朋友,敵人,合作伙伴
如何理解記者,并與其建立良好的關(guān)系
練習(xí)2,媒體資源的開(kāi)拓及維護(hù)
媒介關(guān)系管理的工具
企業(yè)新型媒介策略建議
第三部分,媒體溝通
你中有我,我中有你——如何與媒體進(jìn)行高效溝通
理解媒體人的思維方式
何同記者達(dá)成共贏
臨危不懼——由媒體負(fù)面報(bào)道引發(fā)的危機(jī)及危機(jī)應(yīng)對(duì),以及危機(jī)下的有效媒體溝通和防御技巧
辨識(shí)媒體動(dòng)機(jī)
應(yīng)對(duì)媒體質(zhì)詢
危機(jī)中的應(yīng)答技巧
練習(xí)3,(危機(jī)背景)應(yīng)對(duì)媒體的電話采訪
第二天:知己知彼:企業(yè)應(yīng)如何同媒體合作
一、解密影視媒體
1、 影視媒體的定位和媒體價(jià)值觀
2、 影視媒體新聞選擇的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
3、 影視媒體內(nèi)容制作流程
4、 重磅欄目逐一解析
5、 影視媒體的發(fā)展路徑和重點(diǎn)
二、網(wǎng)媒新聞生產(chǎn)鏈
1、 網(wǎng)媒傳播特性和角色
2、 網(wǎng)絡(luò)編輯選擇和制作新聞的關(guān)注點(diǎn)
3、 網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)抓取新聞的流程
4、 網(wǎng)絡(luò)輿論形成的背后和關(guān)鍵點(diǎn)
5、 案例解析
師資力量
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