如何投資自我成為卓越沙盤模擬導(dǎo)師資格認(rèn)證
| 開課地點： |
北京 |
| 授課時間： |
2011年7月4日 |
| 授課顧問： |
路曉輝、陳曉梅 |
| 開課時間： |
2011-7-4 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2011-05-16 16:04:09 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
立志成為沙盤模擬講師的人
課程目標(biāo)
運用精彩的和以最新培訓(xùn)方法為結(jié)果的操作培訓(xùn)
幫助受訓(xùn)者更快更好的學(xué)習(xí)，將他們每天的活動轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)的經(jīng)驗
選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法從而達到特定的培訓(xùn)和提升目標(biāo)
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)員們充分參與和支持規(guī)劃設(shè)計具有吸引力和高度參與性的培訓(xùn)程
在培訓(xùn)和課程設(shè)計時運用創(chuàng)造力
規(guī)劃并管理自己成為成熟的沙盤模擬導(dǎo)師
制定自己在行業(yè)中的細分市場
組織、營銷并開展研討會和培訓(xùn)項目
課程內(nèi)容
第一部分：工業(yè)企業(yè)沙盤模擬初級班
一、如何導(dǎo)入沙盤模擬課程：
1、沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計；
2、團隊建設(shè)；
3、模擬課程背景介紹及運營規(guī)則；
二、課程引導(dǎo)年：
1、如何運營引導(dǎo)年，為什么設(shè)置引導(dǎo)年，主要解決教學(xué)中哪些問題；
2、分析引導(dǎo)年企業(yè)財務(wù)狀況，學(xué)會工業(yè)企業(yè)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制；
三、 課程模擬：
1、第一年，講師如何在第一年引導(dǎo)學(xué)員進行角色定位，學(xué)習(xí)非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練的點評；
2、第二年，加深對沙盤模擬內(nèi)涵的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略沙盤模擬課程的點評；
3、第三年，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練執(zhí)行類課程的點評；
4、第四年，學(xué)習(xí)全面計劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練的點評；
5、第五年，學(xué)習(xí)人力資源績效考核以及崗位勝任度評估如何用沙盤模擬講解；
6、第六年，初步了解更多的沙盤模擬量化分析及點評的模型，加深沙盤模擬認(rèn)知，為中、高級沙盤模擬師資班學(xué)習(xí)作準(zhǔn)備；
第二部分：商業(yè)連鎖經(jīng)營沙盤模擬初級班
一、如何導(dǎo)入沙盤模擬課程：
同工業(yè)沙盤
二、課程引導(dǎo)年：
1、引導(dǎo)年如何運營，為什么設(shè)置引導(dǎo)年，主要解決哪些問題；
2、引導(dǎo)年企業(yè)財務(wù)狀況，如何編制商業(yè)企業(yè)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、權(quán)益變動表；
三、課程模擬：
1、第一年，完成商業(yè)企業(yè)一年四個季度的競單，掌握商業(yè)企業(yè)的從采購、運輸、倉儲、開店、關(guān)店、開拓市場、銷售等環(huán)節(jié)；
2、第二年，從高速發(fā)展企業(yè)的資金流控制深度認(rèn)知商業(yè)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)；
3、第三年，面對日益激烈的商場競爭,結(jié)合市場分析確定企業(yè)目標(biāo)市場定位；
4、第四年，學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績評價及崗位勝任度評估如何用沙盤模擬體現(xiàn)；
第三部分：兩種沙盤模擬的高級課程體系講授
利用沙盤模擬道具和軟件對學(xué)員展開高端量化點評！
學(xué)習(xí)操作高端領(lǐng)域沙盤模擬培訓(xùn)領(lǐng)域！
師資力量
備注信息
