[北京2005-9-15]AMT培訓周--免費參與超值感受!
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2005-9-15 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2005-06-26 15:21:32 |
了解課程
學習對象
企業(yè)人士、HR經(jīng)理、IT經(jīng)理
課程目標
參加AMT培訓周的三大理由:
掌握AMT培訓精華要點,短時間內(nèi)對管理和IT兩個領域的知識建立系統(tǒng)理解;
熟悉管理和培訓領域最新課程內(nèi)容及其收益,為本企業(yè)員工培訓決策提供參考;
擴大視野,把握最新的管理和IT培訓發(fā)展趨勢,為本企業(yè)的培訓新問題探索出路和解決方案。
AMT培訓周活動分各個專題來介紹AMT相關課程整體框架、學習背景、課程收益、精華片斷。
課程內(nèi)容
歡迎參加AMT9月培訓周活動!免費的饕餮盛宴
機會難得,七年來AMT經(jīng)典與前沿精華課程第一次集體亮相;精彩不容錯過,全面了解“管理+IT”培訓課程精髓。不管您是HR經(jīng)理還是IT經(jīng)理,相信都會不虛此行!
第一天
12:45-13:3
嘉賓簽到
13:3
-13:35AMT致歡迎詞
13:35-18;
高層管理
----25minutes《大道至簡:中國文化與現(xiàn)代管理》
----25minutes《高屋建瓴看管理:走出管理概念叢林,把握混亂背后的規(guī)律》
領導力
-----5
minutes《領導力與情境管理》《項目經(jīng)理的領導力》《從業(yè)務骨干到優(yōu)秀經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型》
思維技能
-----5
minutes《水平思維-學會利用工具,有步驟地產(chǎn)生創(chuàng)意,解決問題》《六頂思考帽》《結(jié)構(gòu)化思考方法訓練》
溝通談判
-----5
minutes《找到共同的溝通頻道——管理溝通能力訓練》《性格透析與有效溝通》《如何提高銷售、談判中的個人影響力》
第二天
8:3
-9:3
簽到
9:3
-9:35AMT致歡迎詞
9:35-12:
管理熱點
-----9
minutes《企業(yè)危機管理》《企業(yè)變革管理》《流程管理》《知識管理》
表達、展示、解決問題技能
-----5
minutes《像咨詢顧問一樣思考》《咨詢顧問的“百寶箱”》《用圖表說話,作國際一流PPT,展示國際化經(jīng)理人風采》
12:
-13:3
午餐
第二天下午13:3
-18:
高層信息化
-----5
minutes《給老總的一天信息化課程》《信息技術的商業(yè)價值》《企業(yè)信息化投資收益》
信息化主管必知
-----5
minutes《IT治理》《項目管理》
信息化建設(IT)
-----7
minutes《IT戰(zhàn)略規(guī)劃》《信息化需求分析與選型》《體驗式培訓:IT建設的項目管理》《ERP實戰(zhàn)演義》《信息化評估與持續(xù)改進》《運用ABC構(gòu)建供應鏈全程的成本核算體系》
自由交流
-----3
minutes做好企業(yè)管理與信息化培訓工作的經(jīng)驗與方法
師資力量
備注信息