創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）研修培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	18H
授課顧問：	何小勇
開課時(shí)間：	2010-12-04
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-11-02 10:35:11

　　

學(xué)習(xí)對象

技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶

課程目標(biāo)

【課程背景】 “你可以等待1

年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15分鐘解決問題�！� ------前蘇聯(lián)發(fā)明家阿奇舒勒 "創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。" 江澤民同志１９９５年在全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)上指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。如果自主創(chuàng)新能力上不去，一味靠技術(shù)引進(jìn)，就永遠(yuǎn)難以擺脫技術(shù)落后的局面。一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林�！� 環(huán)顧當(dāng)今世界，財(cái)富日益向擁有知識和科技優(yōu)勢的國家和地區(qū)聚集，誰在知識和技術(shù)創(chuàng)新上占優(yōu)勢，誰就在發(fā)展上占居主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國必然是科技強(qiáng)國。今天在一些發(fā)達(dá)國家，技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率已達(dá)６０％──８０％。 黨的十七大明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵�！白灾鲃�(chuàng)新，方法先行”，創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源。…… 我們要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，將創(chuàng)新方法作為一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性工作來抓，切實(shí)從源頭上提升自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)。 國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2
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年) 中指出：突出培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才 發(fā)展目標(biāo)：圍繞提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家，以高層次創(chuàng)新型科技人才為重點(diǎn)，努力造就一批世界水平的科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、工程師和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和青年科技人才，建設(shè)宏大的創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍。到2
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年，研發(fā)人員總量達(dá)到38
萬人年，高層次創(chuàng)新型科技人才總量達(dá)到4萬人左右。而TRIZ（發(fā)明創(chuàng)新方法）正是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的最好方法。俄羅斯，從小學(xué)生、中學(xué)就開設(shè)了創(chuàng)新發(fā)明理論課（TRIZ).我們國家從小就只關(guān)注應(yīng)試教育，忽略思維發(fā)散和創(chuàng)造性培養(yǎng)。因此，大多數(shù)人思維是收斂性，不是發(fā)散的。所以，中國人更需要TRIZ（創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性解決問題學(xué)習(xí)）。 目前眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設(shè)計(jì)流程中實(shí)施TRIZ，使用TRIZ解決每天遭遇的實(shí)際問題，幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率，降低研發(fā)成本，提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力甚至用來建構(gòu)未來科技的發(fā)展策略。 TRIZ目前正由福特、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門子、中興通訊、華為、美的、南車集團(tuán)等企業(yè)廣泛推行。 應(yīng)用TRIZ的行業(yè)：成套設(shè)備制造、采掘技術(shù)、動(dòng)力技術(shù)、家用電器、儀器儀表、航空航天工業(yè)、自動(dòng)、機(jī)械制造、化學(xué)工業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、電氣技術(shù)、食品工業(yè)、電子技術(shù)、制藥工業(yè)、汽車工業(yè)、包裝技術(shù)、精密機(jī)械等，軍工企業(yè)應(yīng)用最為顯著。 。 【課程收獲】 1、了解TRIZ的基本概念，創(chuàng)造力相關(guān)基本概念； 2、定義技術(shù)矛盾，利用矛盾矩陣解決問題； 3、利用物場分析和標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)解決問題； 4、了解ARIZ的結(jié)構(gòu)，掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法； 5、綜合利用TRIZ工具求解技術(shù)問題。

課程內(nèi)容

前言：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力 1、原始的創(chuàng)新方法----試錯(cuò)法 2、人們對待新發(fā)明的態(tài)度 3、“你可以等待1

年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15分鐘解決問題�！� 第一部份：TRIZ基本概念 1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 2、什么是TRIZ 3、TRIZ的起源與發(fā)展 4、TRIZ的核心思想 5、TRIZ體系構(gòu)成 第二部份：技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則 一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)化定律 1、什么是技術(shù)系統(tǒng)？ 2、技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S曲線 3、系統(tǒng)進(jìn)化定律 討論：你所有行業(yè)進(jìn)化規(guī)律 二、技術(shù)系統(tǒng)八大法則 1、完備性法則 2、能量傳遞法則 3、動(dòng)態(tài)性進(jìn)化法則 4、提高理想度法則 5、子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化法則 6、向超系統(tǒng)進(jìn)化法則 7、向微型進(jìn)化法則 8、法則協(xié)調(diào)性法則 第三部分：創(chuàng)新原理4
條 1 分割 11 事先防范 21 減少有害作用時(shí)間 31 多孔材料 2 抽取 12 等勢 22 變害為利 32 改變顏色、擬態(tài) 3 局部質(zhì)量 13 反向作用 23 反饋 33 同質(zhì)性 4 增加不對稱性 14 曲率增加 24 借助中介物 34 拋棄或再生 5 組合、合并 15 動(dòng)態(tài)特性 25 自服務(wù) 35 物理或化學(xué)參數(shù)變化 6 多用性 16 未達(dá)到或過度的作用26 復(fù)制 36 相變 7 嵌套 17 一維變多維 27 廉價(jià)替代品 37 熱膨脹 8 重量補(bǔ)償 18 機(jī)械振動(dòng) 28 機(jī)械系統(tǒng)替代 38 加速氧化 9 預(yù)先反作用 19 周期性動(dòng)作 29 氣壓或液壓結(jié)構(gòu) 39 惰性環(huán)境 1
預(yù)先作用 2
有效作用的連續(xù)性 3
柔性殼體或薄膜 4
復(fù)合材料 討論：運(yùn)用所學(xué)4
創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。 第四部份：技術(shù)矛盾和物理矛盾 一、技術(shù)矛盾的概念 二、矛盾矩陣介紹，如何使用48個(gè)矛盾矩陣 三、應(yīng)用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟 四、引導(dǎo)表格和矩陣應(yīng)用案 案例分析和討論。 第五部份、物場分析方法 一、物場模型 1 物場模型導(dǎo)入 2 物場模型的結(jié)構(gòu)和含義 二、發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場分析與綜合 1、補(bǔ)充物引入到物質(zhì)里，形成復(fù)合物場 2、引入外部環(huán)境中現(xiàn)有的物質(zhì)，同時(shí)在外部環(huán)境中形成物場來解決問題 3、通過外部環(huán)境的置換分解或引入補(bǔ)充物而獲得 4、那就采用大的作用狀態(tài)，再把多余的部分帶走 5、把最大的作用狀態(tài)作用于與之有關(guān)聯(lián)的另-個(gè)物質(zhì)。 三、消除有害作用的物場 1、規(guī)則1 2、規(guī)則2 3、規(guī)則3 4、規(guī)則4 四、物場系統(tǒng)的進(jìn)化 1、進(jìn)化趨勢-----從簡單到復(fù)雜 2、變成可控場 3、建立雙場 五、物場系統(tǒng)訓(xùn)練題 第六部份：解決創(chuàng)新發(fā)明程序 一、選擇課題 二、建立課題模型 三、分析課題模式 四、消除物理矛盾 五、初步評價(jià)所得解訣方案 六、發(fā)展所得答案 七、分析解決進(jìn)程 第七部分：六西格瑪設(shè)計(jì)、價(jià)值工程和TRIZ 一、六西格瑪改善模型DMAIC 二、六西格瑪設(shè)計(jì)模型DFSS 三、六西格瑪設(shè)計(jì)和TRIZ 四、價(jià)值工程和TRIZ 附錄1解決發(fā)明課題時(shí)某些物理效應(yīng)與現(xiàn)象的應(yīng)用表 附錄2案例分享 附錄1解決發(fā)明課題時(shí)某些物理效應(yīng)與現(xiàn)象的應(yīng)用表 附錄2案例分享

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