高級商品企劃師實戰(zhàn)研修班(第七期

開課地點：	深圳
授課時間：
授課顧問：	潘靜中等
開課時間：	2010-1-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-11-17 11:24:32

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、商品企劃師、商品總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、營銷總監(jiān)

課程目標(biāo)

厘清商品企劃的概念，認(rèn)識自己的品牌到底是誰 認(rèn)識商品企劃的創(chuàng)造階段：認(rèn)識自己的目標(biāo)市場 認(rèn)識自己的品牌如何進(jìn)入商企運作 拉近與市場的距離，讓商企真正可以運作的思考

課程內(nèi)容

高級商品企劃師實戰(zhàn)研修班(第七期) 商品企劃的創(chuàng)造與配色— 潘靜中 創(chuàng)造力思考啟發(fā)— 蔡秦倫 商品采購與管理的應(yīng)用— 程國光 潛能開發(fā)與運用— 毛樂民 舉辦時間：2
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年1月21—24日（4天4夜） 舉辦地點：深圳 參加人員：總經(jīng)理、商品企劃師、商品總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、營銷總監(jiān)（限3
人參加） 課程分享： 第一天：厘清商品企劃的概念，認(rèn)識自己的品牌到底是誰 Who are you ? 一、認(rèn)識自己的品牌（商企的前置準(zhǔn)備）(認(rèn)識品牌“體”概念) 認(rèn)識商品企劃的實質(zhì)意義 理清自己的品牌原型與品牌核心訊息(練習(xí)認(rèn)識自己品牌的原型) 確立品牌定位與商品企劃之間的關(guān)系（列定自己品牌個性與企劃想法） 二、商品企劃整合的步驟(認(rèn)識商企的“步驟”概念) 商品企劃的流程與思考 流行趨勢書籍的分析方法 整合信息的方法(流行預(yù)測書籍的解說) 1.從信息的背景與流行話題，創(chuàng)造出適合自己品牌的方向 2.挑出符合自己品牌風(fēng)格的設(shè)計師品牌加以分析(現(xiàn)場練習(xí)：學(xué)員自己可以帶圖片練習(xí)) 如何分析跟隨的設(shè)計師品牌 1.分析國際設(shè)計師品牌的方法品牌精神+市場定位+品牌特色+季節(jié)設(shè)計 (設(shè)計師品牌分析說明) 2.設(shè)計師的解讀（線條+色彩+面料應(yīng)用+款式） 整理視覺創(chuàng)意的概念啟發(fā)的圖片 ——如何從信息里尋找對的視覺圖片啟發(fā)設(shè)計師的思考方法(創(chuàng)意圖片解讀練習(xí)) 如何進(jìn)行市場調(diào)查與采購樣衣的思考訓(xùn)練 1. 市場調(diào)查的方法（品牌與店面 & 邏輯分析與結(jié)構(gòu)方法） 2. 買樣衣的思考（依大方向主體 &依款式、布料、剪裁分類） 第二天：認(rèn)識商品企劃的創(chuàng)造階段：認(rèn)識自己的目標(biāo)市場 Where should you go ？ 三、商品企劃的“概念”從哪里來(認(rèn)識“企劃元素分析”的做法) 目標(biāo)消費者的分析有哪些？認(rèn)知消費客群的思考分析有哪些要素？ 社會議題是什么，跟你的商品企劃有何關(guān)系？(學(xué)員自己帶最新雜志現(xiàn)場討論) 1.如何創(chuàng)造商品的內(nèi)涵——趨勢中的元素轉(zhuǎn)換 2.流行概念創(chuàng)造與流行元素分析（感覺圖片、撰寫企劃文案的思考） 趨勢預(yù)測的主要季節(jié)精神有哪些？ ——總季節(jié)精神及文案企劃 四、企劃創(chuàng)造的步驟(認(rèn)識“面”與“線”的概念與做法) 主題企劃結(jié)構(gòu)（圖片解讀與企劃故事練習(xí)、范例說明） 圖片分析(感覺描述、主色、配色、設(shè)計師設(shè)計重點分析、廓型分析) 創(chuàng)造流行視覺與圖像設(shè)計整合的美感 布料材質(zhì)的分析與市場既有的方向(View Textile) ——系列主題發(fā)展（色彩組合、布料發(fā)展方向的收集與布料結(jié)構(gòu)企劃） 色彩與應(yīng)用的分析（分析季節(jié)色彩、布料搭配與組合、抓色訓(xùn)練） 色彩與創(chuàng)造力(配色概念與練習(xí)) 商品系列與色彩計劃 色彩趨勢與配色組合搭配訓(xùn)練 商企六大元素（范例說明） Mood / Color / Material/ Texture / Shape / Life Style ˙色彩計劃的思考與面料結(jié)構(gòu)的計劃 第三天：認(rèn)識自己的品牌如何進(jìn)入商企運作 How to get there? 五、企劃創(chuàng)造的部門整合與溝通方法——創(chuàng)造力的團(tuán)隊溝通 商企概念與部門整合(關(guān)注組織運作) 另一種組織運作方式（以ZARA為例） 設(shè)計管理的組織溝通方法 六、商品企劃的實際操作練習(xí)(“體” “面”“線”的練習(xí)) （企劃緣由、季節(jié)商品概念創(chuàng)造、企劃靈感描寫、色彩企劃與搭配組合方法） 整體感 + 色彩組合 + 概念邏輯性 + 創(chuàng)意 (視覺圖片由JP公司提供部分，由各學(xué)員自行帶部分圖片來練習(xí)) ˙創(chuàng)造概念與企劃刊版在兩小時之內(nèi)完成 ˙進(jìn)行報告與評論、評分與被挑戰(zhàn)的批判練習(xí) 評分標(biāo)準(zhǔn)： 1.整體概念的創(chuàng)意思考 2.視覺創(chuàng)意的整合美感與訊息傳遞性 3.邏輯推理與品牌精神的扣連性 4.色彩分析的搭配性 5.小主題延伸創(chuàng)意的可能性 第四天：拉近與市場的距離，讓商企真正可以運作的思考 How to evaluate? 七、商品企劃應(yīng)有的流程架構(gòu)探討(認(rèn)識“部門之間”的溝通) 商企流程與營銷部門之間的關(guān)系——創(chuàng)意與市場的溝通與協(xié)調(diào) 品牌運作的動力火車頭，成為中立與提醒的第三者 買手四大基本功夫——采購計劃書、商品組合企畫、配貨、傳承 買手的基本信念——時間的訂立與溝通的會議 八、商品企劃與銷售數(shù)字及顧客鏈接(確保每件上市商品都暢銷?) 商品采購企劃與數(shù)字計劃訓(xùn)練 九、商品企劃與銷售業(yè)績數(shù)字及顧客的關(guān)系(確保每件上市商品都暢銷) （銜接上午課程） 信息的收集 整季商品的主題及各大類主題 商品各系列所服務(wù)的消費者區(qū)隔 各單獨產(chǎn)品的產(chǎn)品知識 各分公司或經(jīng)銷商的分類等級（針對不同級別店鋪組貨） 各單獨商品的生命周期及下架計劃 各單獨產(chǎn)品的過往銷售狀況 商品精神的傳承與商品教育訓(xùn)練的關(guān)系 滯銷品的迷思 讓展示陳列跟著商品組合企劃走 客訴客怨也是商品企畫人員的責(zé)任

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