品質(zhì)達(dá)人特訓(xùn)營(yíng)——打造有用與可信賴的質(zhì)量人

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2009年11月20-23日
授課顧問(wèn)：	吳建平
開(kāi)課時(shí)間：	2009-11-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-09-11 16:51:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等

課程目標(biāo)

課程提要： 一個(gè)改變你一生命運(yùn)的全封閉品質(zhì)訓(xùn)練！ 一個(gè)打造你成為有用與可信賴質(zhì)量人的杰出課程！ 如何在三天三夜之內(nèi)，徹底顛覆你的品質(zhì)思維模式，讓你品質(zhì)管理能力提升5到1
倍，讓你真正做到所學(xué)的思想與技巧運(yùn)用自如，過(guò)目不忘？ 如何讓你在三天三夜內(nèi)徹底激發(fā)你的無(wú)窮潛能，熟練運(yùn)用解決問(wèn)題的思路與工具。讓你的實(shí)戰(zhàn)能力和人生處于巔峰狀態(tài)！徹底愛(ài)上品質(zhì)管理，讓你輕而易舉地找出項(xiàng)目與流程改善的最佳路徑并獲得項(xiàng)目改進(jìn)的效益…… 更重要的是……從今以后，你將永遠(yuǎn)告別自卑和郁悶的深淵，迅速成為一個(gè)有用與可信賴的質(zhì)量人，格局至少擴(kuò)大1



倍，領(lǐng)導(dǎo)力倍增1

倍，行動(dòng)力倍增1

倍以上…… 參加本課程的七個(gè)理由： 1.凝聚世界級(jí)品質(zhì)大師的精典智慧并結(jié)合西點(diǎn)軍校的嚴(yán)格訓(xùn)練模式為企業(yè)全面打造卓越的質(zhì)量改進(jìn)。 2.為學(xué)員提供一套高效團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)及品質(zhì)管理項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)秘笈, 被譽(yù)為創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的神圣秘方。 3.桑拿浸泡式全程體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)，融入國(guó)際532法則進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)個(gè)人的無(wú)限潛力，立竿見(jiàn)影的學(xué)習(xí)效果。 4.與總教練吳建平老師零距離的接觸與互動(dòng)，讓你的品質(zhì)實(shí)戰(zhàn)能力處于巔峰狀態(tài)。 5.十多位品質(zhì)教練陪著你狂操品質(zhì)！從早到晚苦練品質(zhì)真功夫！ 6.品質(zhì)管理的成功學(xué)理念，讓你如虎添翼！ 7.全球品質(zhì)管理的獨(dú)特課程，讓你真正成為有用與可信賴的實(shí)戰(zhàn)高手！ 我們承諾： 三天三夜的品質(zhì)達(dá)人體驗(yàn)訓(xùn)練，將現(xiàn)場(chǎng)立刻改變管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、工作心態(tài)、品質(zhì)管理的核心技術(shù)及應(yīng)用方法。以及對(duì)公司、下屬感恩的心，同時(shí)讓學(xué)員對(duì)自己、公司更有信心…… 中國(guó)品質(zhì)管理培訓(xùn)的唯一零風(fēng)險(xiǎn)試學(xué)申請(qǐng)課程，如你上完三天三夜的課程，覺(jué)得課程的內(nèi)容對(duì)你的工作沒(méi)有任何幫助。我們將只扣住吃住費(fèi)用，其它的費(fèi)用全部退還給你。 課程結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，我們將會(huì)有兩到三次與企業(yè)和學(xué)員電話跟進(jìn)指導(dǎo)，協(xié)助公司、學(xué)員落實(shí)執(zhí)行所學(xué)、確保學(xué)后一定給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益！ 把簡(jiǎn)單的東西復(fù)雜化，這是理論；把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化，這才是技術(shù)。 品質(zhì)“達(dá)人”特訓(xùn)營(yíng)讓你拿到絕對(duì)技術(shù)而絕非理論。

課程內(nèi)容

△ 培訓(xùn)內(nèi)容 零缺陷管理哲學(xué) 零缺陷管理的思想—導(dǎo)致企業(yè)在推行品質(zhì)管理成功與 失敗的核心要素，我們堅(jiān)信成功是來(lái)自99%的思想 ◆ 思想誤差－繁瑣導(dǎo)致策略偏向 ◆ 多頭管理－導(dǎo)致無(wú)所適從 ◆ 復(fù)雜技術(shù)－導(dǎo)致員工不會(huì)使用工具 ◆ 灰色地帶－提升項(xiàng)目改進(jìn)品質(zhì) ◆ 立竿見(jiàn)影－以創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)為核心 → 針對(duì)現(xiàn)象 ◆ 思想混亂，不知道項(xiàng)目從何做起 ◆ 簡(jiǎn)單的事情被復(fù)雜化，執(zhí)行無(wú)效 ◆ 工具運(yùn)用復(fù)雜，及對(duì)工具的陌生 ◆ 違反品質(zhì)管理的執(zhí)行邏輯 ◆ 一堆的項(xiàng)目，總不能滿足老板對(duì)效益的需求 △ 培訓(xùn)內(nèi)容 品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行心態(tài) 態(tài)度＋技能＝成功，企業(yè)員工是否擁有良好的項(xiàng)目改 善心態(tài)是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ) ◆ 自我定位－正確的執(zhí)行心態(tài) ◆ 為雨綢繆－負(fù)面心態(tài)的預(yù)防 ◆ 自我激勵(lì)－積極心態(tài)調(diào)整 ◆ 持續(xù)動(dòng)力－良好心態(tài)的保持 → 針對(duì)現(xiàn)象 ◆ 嚴(yán)重缺乏工作責(zé)任心 ◆ 嚴(yán)重缺乏品質(zhì)意識(shí) ◆ 員工缺乏工作激情 ◆ 沒(méi)有持續(xù)的激勵(lì)措施及生涯規(guī)劃 △ 培訓(xùn)內(nèi)容 品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行能力 企業(yè)將“執(zhí)行力”貫徹到項(xiàng)目改善體系中，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，因此，培養(yǎng)項(xiàng)目改善執(zhí)行力的關(guān)鍵就是從培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行能力開(kāi)始。 ◆ 自我剖析－找到項(xiàng)目改善不力的根源 ◆ 自我提升－倍增項(xiàng)目效益的保障 ◆ 有效授權(quán)－擴(kuò)大你的執(zhí)行力 ◆ 危機(jī)意識(shí)－防范執(zhí)行不力 ◆ 執(zhí)行創(chuàng)新－最大化你的項(xiàng)目執(zhí)行效果 → 針對(duì)現(xiàn)象 ◆ 項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法及時(shí)落實(shí) ◆ 全力以赴卻沒(méi)有取得好效果 ◆ 出現(xiàn)項(xiàng)目組長(zhǎng)忙、成員閑的想象 ◆ 對(duì)突發(fā)事件多，不能有效預(yù)測(cè) ◆ 缺乏變通，效率低下 △ 培訓(xùn)內(nèi)容 品質(zhì)改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí) 個(gè)人的素質(zhì)決定你是否能成功，而你團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與執(zhí)行能力決定了你工作成就的大小。 ◆ 拳頭指頭—團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力 ◆ 木板木桶—沒(méi)有默契等于零 ◆ 彼此配合—高效能的來(lái)源 ◆ 信任尊重—卓越團(tuán)隊(duì)的基石 ◆ 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)—持續(xù)發(fā)展的要件 → 針對(duì)現(xiàn)象 ◆ 個(gè)人潛能得不到有效發(fā)揮 ◆ 缺乏尊重與信任,內(nèi)耗過(guò)大 ◆ 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏默契 ◆ 彼此不配合,各自為政 ◆ 團(tuán)隊(duì)能力集中,搭配不均衡

師資力量

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