《互聯(lián)網(wǎng)+之電商運(yùn)營(yíng)》

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	萬(wàn)堂
開課時(shí)間：	2015-07-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	7800
購(gòu)買價(jià)格：	6240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2015-07-24 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-06-05 12:59:35

　　

　　學(xué)習(xí)收益

　　學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品落地、電商落地和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷落地的方法與工具。

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　1、 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于產(chǎn)品的商業(yè)模式重構(gòu)，以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)與管理方法與工具;

　　2、 學(xué)習(xí)從線下生意到線上生意轉(zhuǎn)變的差異、方法和工具;

　　3、 學(xué)習(xí)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特有的大數(shù)據(jù)來支持經(jīng)營(yíng)決策和營(yíng)銷管理。

　　互聯(lián)網(wǎng)+之電商運(yùn)營(yíng)

　　企業(yè)的電商模式轉(zhuǎn)型與落地必須了解的運(yùn)營(yíng)規(guī)則;

　　深度分享電商運(yùn)營(yíng)和操盤的案例和套路。

　　課程大綱

　　1、電商品牌成功樣本

　　2、沒有淘寶扶植的淘品牌樣本

　　3、不需要淘寶扶植的淘品牌樣本

　　4、線上線下零售最大的區(qū)別(品牌管理、客戶管理、商品管理)?

　　5、互聯(lián)網(wǎng)思維做電商的兩大策略是什么?

　　6、觀念

　　線下企業(yè)要不要征戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)

　　如何選擇兩種類別的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)(自主式、平臺(tái)式)

　　互聯(lián)網(wǎng)可以解決線下企業(yè)什么問題(渠道下沉、注冊(cè)用戶、品牌推廣)

　　7、團(tuán)隊(duì)

　　怎么判斷人

　　電商團(tuán)隊(duì)欲望化管理

　　8、運(yùn)營(yíng)

　　電商環(huán)境解析

　　電商運(yùn)營(yíng)犯的錯(cuò)誤是什么?

　　電商運(yùn)營(yíng)的策略：產(chǎn)品就是戰(zhàn)略(我們是怎么決定在電商賣什么?我們是用什么策略來賣這些產(chǎn)品的?)

　　基于團(tuán)隊(duì)能力和店鋪資源來匹配產(chǎn)品策略

　　電商持續(xù)盈利模式 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商的品牌建設(shè)

　　9、傳統(tǒng)企業(yè)電商化的沖鋒號(hào)與下一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　講師介紹

　　萬(wàn)堂

　　[互聯(lián)網(wǎng)+] 項(xiàng)目核心專家

　　阿里巴巴集團(tuán)萬(wàn)堂書院創(chuàng)始人/傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家

 

　　萬(wàn)堂先生現(xiàn)擔(dān)任魯花集團(tuán)(年?duì)I業(yè)額300億)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型顧問，同時(shí)有13家線下品牌在萬(wàn)堂先生的顧問輔導(dǎo)下完成過億銷售額，結(jié)合八年線下諾基亞運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，深諳傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。近一年培養(yǎng)了多家占據(jù)各類目前十的店鋪，現(xiàn)為淘寶大學(xué)總裁班和MBA班得分最高的講師。