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| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2008年7月29-30日(2天) |
| 授課顧問: |
朱老師 |
| 開課時間: |
2008-7-29 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-06-21 10:38:54 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及培訓(xùn)負責(zé)人,企業(yè)部門主管、經(jīng)理等(限2
位)
課程目標
課程說明:
日新月異的科技進步和殘酷激烈的市場競爭,使得現(xiàn)代企業(yè)越來越依賴人力資源的積淀、開發(fā)和增值,而支持企業(yè)發(fā)展壯大并永續(xù)經(jīng)營的重要手段之一,就是行之有效的員工培訓(xùn)。然而由于專業(yè)培訓(xùn)的滯后,造成培訓(xùn)講師的專業(yè)人才奇缺,當(dāng)前的從業(yè)人員也多屬半路出家,常常為缺乏專業(yè)高效的培訓(xùn)技能所困擾。
本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)、操練專業(yè)培訓(xùn)師的必備技能,學(xué)會如何分析培訓(xùn)需求,設(shè)計、開發(fā)教材;如何有效制作、運用各類教學(xué)輔助工具;如何有效運用演示策略成功地進行授課;如何調(diào)動學(xué)員參與并有效控場等技巧。這是一門實戰(zhàn)性很強的課程,學(xué)員將參與練習(xí)、討論并進行發(fā)言,學(xué)員將有機會進行大量演練以實踐所學(xué)的知識,并可以對照錄像評論自己和他人的授課技能與演講風(fēng)格。
培訓(xùn)目標:
充分認識培訓(xùn)師的角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象。
了解成人學(xué)習(xí)的原則、方式和培訓(xùn)規(guī)律;
克服演講的恐懼心理,學(xué)會常用演講技能,提高發(fā)言技巧、演示技能;
掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計和教案編制的技巧,能夠獨立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程。
有效使用媒體、道具、教學(xué)輔助工具;
學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性的技巧,應(yīng)對可能出現(xiàn)的困難局面,適時地調(diào)節(jié)會場氣氛。
反復(fù)練習(xí)、反饋,快速提升作為培訓(xùn)師的綜合能力。
課程內(nèi)容
授課方式:講師講解、小組討論、游戲演練、角色扮演、案例分析、發(fā)表練習(xí)錄像、回饋點評等
注意事項:為保證效果,每期參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)不得超過2
人。
本培訓(xùn)實施前、第一天晚上、第二天晚上均有指定作業(yè),每項作業(yè)即為學(xué)員下一步成長的階梯,請學(xué)員按有關(guān)要求認真完成。
課程大綱
第一天:
集中在優(yōu)秀培訓(xùn)師的理念、職業(yè)素養(yǎng)與演講技巧訓(xùn)練上
一、破冰
學(xué)員的自我介紹及期望
培訓(xùn)的目的、目標、過程及收獲
二、培訓(xùn)師的對企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)有的基本認知
培訓(xùn)為什么
培訓(xùn)是什么
培訓(xùn)與教育的關(guān)系
人才培育的方式
培訓(xùn)工作之影響重要性排序
人才培育的原則
培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
三、成人學(xué)習(xí)的原理與方法
影響培訓(xùn)效果要素
成人學(xué)習(xí)智障
成人學(xué)習(xí)的方法
成人學(xué)員喜歡的課堂氣氛
關(guān)于訓(xùn)練的重要語錄
四、克服恐懼、成功演講的表達技巧
演講壓力的原因
時間壓力分析
演講人格模式及圖示
一般人做PTT的害怕心態(tài)
正確對待壓力的方法
突破外殼—勇敢溝通
活動——開心金庫
活動——預(yù)演未來
預(yù)演未來的作用、方式與結(jié)果
晚上:回家作業(yè)
“開心金庫”、“預(yù)演未來”在演講中的運用
演講的肢體動作
第二天:
首先結(jié)合第一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行作業(yè)演練點評
指定作業(yè)——三分鐘作業(yè)發(fā)表
演講要求
演講規(guī)范指導(dǎo)
學(xué)員自我分析
講師點評
第二天訓(xùn)練集中在課程設(shè)計、開發(fā)流程上,包括培訓(xùn)需求分析、課程內(nèi)容設(shè)計、教材教案編制、教學(xué)方法與教學(xué)媒體選擇等
五、培訓(xùn)需求分析
發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求常見的問題
培訓(xùn)需求的來源
如何確定培訓(xùn)需求
診斷分析信息
培訓(xùn)目標的設(shè)定
六、課程內(nèi)容設(shè)計
課程設(shè)計的順序與原則
課程結(jié)構(gòu)的模式
理性了解的流程——what
感性認知的方法——how
課程內(nèi)容準備的要點
活動——資料收集
“理性內(nèi)容”及“感性表達”在活動中的運用
七、教案教材編制與教學(xué)方法選擇
教學(xué)方案制作
教學(xué)大綱與單元教學(xué)
學(xué)員手冊與培訓(xùn)師手冊制作
資料的整理
裁剪課程內(nèi)容
選擇培訓(xùn)“最合適”的方法
靈活使用不同的培訓(xùn)工具
投影片的制作技巧
晚上:回家作業(yè)
“感性+理性”的體現(xiàn)
投影片的制作
首先結(jié)合第二天的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行作業(yè)演練點評
指定作業(yè)——五分鐘作業(yè)發(fā)表
重點:“感性+理性”的體現(xiàn)
發(fā)表準備及發(fā)揮
自我回饋
回饋他人
講師建議
訓(xùn)練集中在激發(fā)學(xué)員參與、課程現(xiàn)場控制與培訓(xùn)實施細節(jié)把握上
八、激發(fā)學(xué)員互動參與的技巧
如何打造“破冰船”
分組技巧
發(fā)問技巧——引導(dǎo)學(xué)員回饋
互動游戲的控制點
游戲的寓意與分享
角色扮演、情景模擬——編、導(dǎo)、演、評
案例分析——案例講解、提問討論、總結(jié)分析
九、培訓(xùn)師的禮儀與修養(yǎng)
成功講師的魅力條件與自我充實
如何化解講師地雷
培訓(xùn)師守則
十、培訓(xùn)實施細節(jié)與場地設(shè)施要求
有哪些組織準備工作
如何使用視覺器材
選擇培訓(xùn)場地
了解學(xué)員背景資料
課程期望回顧與總結(jié)答疑
師資力量
備注信息