高級文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時間: |
2012年08月24 |
| 授課顧問: |
敦平 |
| 開課時間: |
2012-8-24 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-18 10:18:29 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等
課程目標(biāo)
1.明確行政管理工作必須掌握的主要專業(yè)知識;
2.學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)“地位;
3.運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;
4.有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;
5.規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營發(fā)揮重要作用;
6.學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;
7.了解作為一個專業(yè)化的前臺行政人員所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)接待的內(nèi)涵;
8.掌握溝通基本步驟,學(xué)習(xí)溝通的基本方法,了解溝通的基本原則,以其提高人際溝通技巧;
9.學(xué)習(xí)如何從優(yōu)秀到卓越的方法,成為五星級秘書/助理的能力及方法。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、視頻演示、培訓(xùn)游戲等。
前 言:
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求。行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是因不懂領(lǐng)導(dǎo)被動地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓(xùn)課程。
為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過訓(xùn)練提升行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升行政管理工的各項能力的方法和技巧。
課程要點(diǎn):
《高級文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 主講:敦老師(8月24日)
第一部分 秘書/助理的角色認(rèn)知
一、秘書/助理角色認(rèn)知
1.初級秘書/助理:事務(wù)性文員
2.初級秘書/助理:事務(wù)性文員
3.中級秘書/助理:事務(wù)性文員+輔助管理
4.高級秘書/助理:協(xié)助管理+事務(wù)處理
——案例分析:對待崗位的三種不同觀點(diǎn)的,
命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
第一種人認(rèn)為:初級秘書、文員不就是端茶倒水,接聽電話,就是個“萬金油”角色;第二種認(rèn)為吃年輕飯,混日子;第三種可是個有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
二、秘書/助理職場禮儀規(guī)范
1.塑造良好的個人職場形象
形象六要素
儀容
儀表
儀態(tài)
站姿—體態(tài)美的起點(diǎn)
坐姿—高雅儀態(tài)的展示
走姿—動態(tài)美的展示
表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容
語言
表情
待人接物
——案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?
2.基本職場禮儀
辦公室禮儀
接待禮儀
電話禮儀與應(yīng)對技巧
——現(xiàn)場演示:撥打電話流程
三、辦公場所5S管理
5S的概念
推行5S的重要性
如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
——現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分鐘快速掌握5S技巧
四、秘書助理專業(yè)技能訓(xùn)練
1.會務(wù)組織與管理
成功組織會議的技巧
組織階段的工作:
會前準(zhǔn)備
會中協(xié)助
會后整理
2.時間管理和工作統(tǒng)籌
時間管理的方法
不同主流性格的不同溝通方法——掌握九型人格工具
怎樣做年度/月度/周度工作計劃
出差日程的安排 ——案例分享
——現(xiàn)場討論:先后安排8項工作,你如何進(jìn)行統(tǒng)籌管理
3.提升秘書/助理的溝通技巧
溝通的概念
為什么總是有溝通障礙——如何避免溝通漏斗的方法
與不同對象的溝通方法與技巧
——現(xiàn)場演示:聽懂領(lǐng)導(dǎo)的話了嗎?
——沖突、小報告、越級指揮、談判
研討九型人格學(xué)問——教您認(rèn)識自己和他人的工具
只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)
師資力量
備注信息