中國企業(yè)《名師之道》領(lǐng)袖講師班

開課地點：	北京
授課時間：	3天
授課顧問：	溫老師
開課時間：	2014-08-15
市場報價：	9800
購買價格：	7840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-08-15 3天
審核時間：	我要報名2014-07-29 10:45:21

　　

 

　　課程背景

　　帝王將相、名家望族、商旅巨頭，歷史滄桑，留者幾人，唯有圣賢，得萬世流芳!

　　霸道王道、仁愛為根，孝道有三，傳后為大，數(shù)盡風(fēng)流，還看今朝，成一代名師!

　　一等資質(zhì)的人：沉穩(wěn)厚重 內(nèi)斂淡定 謂之人物 好似中華千年國學(xué)

　　二等資質(zhì)的人：磊落豪情 技藝超群 謂之人才 好似西方百年營銷

　　三等資質(zhì)的人：隨波逐流 人云亦云 謂之人手 看似長大未必成人

　　東方與西方共融 國學(xué)與營銷聯(lián)姻 大道與技藝相映!

　　只為少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者打造的人生舞臺!

　　學(xué)習(xí)對象

　　一切有志于學(xué)習(xí)、踐行圣賢教育的各界精英人士等。

　　課程內(nèi)容

　　緒 論

　　單元一、我的名師之道

　　孔子的祭禮

　　孝親尊師人倫之道

　　名師的意義與價值

　　做名師與做明師都重要

　　東西方文化的結(jié)合

　　單元二、講師的人文素養(yǎng)

　　文而化之，化知識為行動

　　德行兼?zhèn)?/p>

　　老師從說文解字開始

　　講師的定位

　　講師的修為

　　單元三、名師的溝通基礎(chǔ)

　　人際溝通的特點

　　一對一與一對多溝通

　　講師溝通能量圖

　　全贏溝通六原則

　　溝通形式

　　單元四、講師的能力基礎(chǔ)

　　勤于學(xué)習(xí)的能力

　　孔子學(xué)習(xí)七步法

　　歸納總結(jié)的能力

　　ppt制作與呈現(xiàn)

　　第一部分內(nèi)功：定位

　　單元一、課題包裝和講師定位

　　命好不如名好!

　　課程起名的四種方法

　　課程大綱的撰寫

　　名師是如何煉成的

　　秘密武器：信任狀

　　單元二、課程定位原理

　　學(xué)員沒看見什么?

　　激發(fā)學(xué)習(xí)動機

　　Kolb學(xué)習(xí)環(huán)解析

　　培訓(xùn)效果的層次

　　單元三、課程結(jié)構(gòu)定位

　　大腦沒想到的!

　　觀點的結(jié)構(gòu)搭建練習(xí)

　　課程的結(jié)構(gòu)搭建示范

　　金字塔原理的應(yīng)用

　　單元四、通關(guān)演練

　　單元五、教學(xué)內(nèi)容定位

　　名師都遵循的秘密!

　　教學(xué)知識點的設(shè)計技巧

　　教學(xué)知識點設(shè)計示范

　　教學(xué)知識點的設(shè)計公式

　　教學(xué)內(nèi)容生動化的四把鑰匙

　　第二部分：設(shè)計

　　單元一、互動培訓(xùn)方法設(shè)計

　　為什么需要互動?

　　各種互動方法與運用原則

　　各種互動培訓(xùn)方法的對比

　　互動方法設(shè)計關(guān)鍵點

　　常用互動培訓(xùn)方法集成

　　★ 案例分析法的設(shè)計練習(xí)

　　單元二、同學(xué)互相交流

　　單元三、專業(yè)授課流程設(shè)計演繹

　　與學(xué)習(xí)對象建立親和

　　建立有張力的主題導(dǎo)入

　　建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心

　　學(xué)員期望值管理與關(guān)鍵控制點

　　建立共同的遠(yuǎn)景

　　描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖

　　培訓(xùn)中的充能之術(shù)

　　收官三部曲和關(guān)鍵控制點

　　課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾

　　課程教案的編寫練習(xí)

　　課程結(jié)構(gòu)生動化介紹的設(shè)計和演練

　　五步法保證學(xué)員85%評估滿意度

　　第三部分：演講表達(dá)

　　單元一、專業(yè)授課方法與掌控

　　職業(yè)培訓(xùn)師出彩的10秘訣

　　職業(yè)培訓(xùn)師的18個風(fēng)險

　　培訓(xùn)師的5大授課方法

　　案例、視頻、游戲、角色教學(xué)

　　培訓(xùn)師的5大授課技巧

　　時間管理技巧

　　不同的學(xué)員管理技巧

　　提問的力量、反饋點評的技巧

　　單元二、通關(guān)演練

　　開場白設(shè)計與帶教練習(xí)

　　故事的編寫練習(xí)

　　單元三、百聽不如一練

　　三人小組練習(xí)

　　練習(xí)反饋

　　掌控練習(xí)

　　單元四、課程流程設(shè)計通關(guān)考核與評比

　　課程主題的修飾和描述

　　課程對象的分析，目標(biāo)的講述、評價和修改

　　課程內(nèi)容講授評價

　　課程收官的設(shè)計和演練

　　課程的亮點介紹和推廣策略

　　師資力量

　　溫老師:

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)首席講師

　　北京大學(xué)《和諧之道》國學(xué)公益講堂創(chuàng)始人

　　中國勞動人事部認(rèn)證管理咨詢師

　　中國企業(yè)競爭力工程特邀專家

　　長三角企業(yè)家俱樂部特約專家

　　北大營銷班、清華總裁班特邀講師

　　埃里克森國際教練學(xué)院國際認(rèn)證教練

　　美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師

　　中國青少年基金會大學(xué)生發(fā)展工程特聘專家

　　為北京大學(xué)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班授課近百場。在中國企業(yè)創(chuàng)新營銷名家高峰論壇上被評為最佳營銷培訓(xùn)師之一。

　　經(jīng)他策劃，從他的平臺走出的知名講師有：翟鴻燊、路長全、許文勝等。他撰寫多本溝通類圖書(北京大學(xué)出版社)，其中《客戶問不倒》一書曾獲得2006年中國經(jīng)濟管理類圖書銷售冠軍。

　　主講課程：《大客戶開發(fā)與維護九步曲》《雙贏商務(wù)談判》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與管理》《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《專業(yè)銷售技巧訓(xùn)練》《營銷精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營》《服務(wù)禮儀》《金牌電話銷售訓(xùn)練營》《高績效團隊管理》《終極商業(yè)智慧》《企業(yè)國學(xué)應(yīng)用管理》《身心和諧家庭幸�！返�