團隊凝聚力培訓(xùn)

開課地點：	鄭州
授課時間：	2天
授課顧問：	程浩然
開課時間：	2013-07-18
市場報價：	12000
購買價格：	9600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   河南鄭州 2013-07-18 2天
審核時間：	我要報名2013-07-17 15:16:47

　　

 

　　培訓(xùn)背景：

　　提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙;打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益;

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

　　培訓(xùn)大綱：

　　第一部分 團隊認知及團隊精神建立

　　1、團隊VS 群體 (楊志PK晁蓋)

　　2、什么是真正的團隊

　　3、什么是團隊凝聚力?

　　3、團隊的構(gòu)成要素及發(fā)展階段

　　4、體驗團隊精神建立的過程

　　5、學(xué)習(xí)解放軍的團隊精神

　　視頻連接：《騎兵連》

　　6、討論分享：

　　給我們帶來的收獲?當(dāng)代人如何塑造職場團隊精神?

　　分析：團隊凝聚力培訓(xùn)案例!

　　解析：團隊凝聚力內(nèi)訓(xùn)案例!

　　案例：團隊凝聚力課程案例分析!

　　第二部分、 團隊凝聚力分析

　　一、. 我們需要什么樣的團隊

　　2. 理解團隊工作案例：三個和尚振興寺廟的故事

　　3. 團隊為什么要共盈協(xié)作?

　　4. 凝聚力與團隊效能之間的關(guān)系

　　二、 為什么有人不善于團隊合作?

　　1. “三個中國人是個蟲”怪論

　　2. 不善合作的團隊原因分析

　　三、 團隊的信念及價值觀

　　1. 影響團隊凝聚力的因素

　　2. 使團隊精神凝聚的個人守則

　　3. 成功團隊愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在

　　備注：體驗式活動、《企業(yè)版圖》、 小組討論

　　討論：團隊凝聚力經(jīng)典案例討論!

　　分組：團隊凝聚力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

　　分析：團隊凝聚力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

　　第三部分、靠什么凝聚團隊?

　　1、利益凝聚團隊：

　　2、危機凝聚團隊：

　　3、價值凝聚團隊：

　　4、目標(biāo)凝聚團隊：

　　5、使命凝聚團隊：

　　6、愿景凝聚團隊：

　　互動：團隊凝聚力培訓(xùn)案例評估

　　分享：某集團團隊凝聚力培訓(xùn)案例

　　分享：哈佛經(jīng)典團隊凝聚力案例分析示范

　　第四部分：團隊成功法則

　　一、團隊10大成功法則

　　1、 公司第一、團隊第一 2、 絕對服從 3、 絕對忠誠 4、 為使命而工作 5、團隊精神 6、以身作則 7、 堅守崗位 8、以結(jié)果為導(dǎo)向 9、 百份之百零失誤 10、 凡事物超所值十倍以上。

　　二、團隊的5不準(zhǔn)

　　1、 不準(zhǔn)挪用公款

　　2、 不準(zhǔn)批評上司和公司

　　3、 不準(zhǔn)擁有不好的態(tài)度

　　4、不準(zhǔn)擁有不好的服務(wù)

　　5、 不準(zhǔn)擁有不良的形象

　　三、團隊的15大價值觀：

　　完美、一致、品質(zhì)、服務(wù)、效率、承諾、榮譽、用心、付出、愛心、感恩、進步、奉獻、感召、共贏

　　2、團隊共贏體驗課程：紅黑博弈

　　分享：企業(yè)團隊凝聚力培訓(xùn)三步走!

　　案例：聯(lián)想(中國)公司的團隊凝聚力培訓(xùn)案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團隊凝聚力?

　　第五部分、

　　付出是短暫的成功;奉獻是未來的希望

　　1、問問自己我今天付出呢嗎?收獲了嗎?為什么?

　　2、付出為什么得不到正比的回報?

　　3、學(xué)會用麻將精神去工作，您的人生必定會發(fā)生奇跡

　　4、英雄與狗熊的區(qū)別

　　5、(導(dǎo)入視頻：英雄與狗熊)

　　6、“不拋棄、不放棄”的人生也許不是成功的;但一定是幸�？鞓返�。

　　團隊凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

　　師資力量：

　　程浩然

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ，程浩然老師對待每一場培訓(xùn)都力求做到每句話、每個案例都能對學(xué)員起到效果。對培訓(xùn)效果滿意度更是非常在意，總是希望每場課講下來不求100%的客戶滿意，但也要得到99%的認可。