| 開課地點: | 蘇州 |
|---|---|
| 授課時間: | 2天 |
| 授課顧問: | 朱老師 |
| 開課時間: | 2013-05-08 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-04-23 17:18:27 |
1. 重新認識“領(lǐng)導”
1) 分析“領(lǐng)導”特點及自身特點
2) 探索下屬跟隨領(lǐng)導的原因
3) 增添領(lǐng)導的靈活性
4) 關(guān)注影響領(lǐng)導方式的因素
2. 營造團隊氣氛
1) 辨識“團組”與“團隊精神”
2) 判斷團隊成員類型
3) 掌握團隊的組建與發(fā)展技巧
4) 學會分析團隊作用
5) 探討團隊精神與管理方式的關(guān)系
3. 優(yōu)化激勵手段
如何了解及滿足個人需求
如何激勵整個團隊
4. 有效地授權(quán)
1) 辨識“授權(quán)”與“受權(quán)”
2) 分析授權(quán)的障礙因素
3) 探討如何推進授權(quán)
4) 拓寬職責范圍與挑戰(zhàn)權(quán)力界限
5) 授權(quán)效果的測試
6) 確立共同的遠景目標
5. 改善工作關(guān)系
1) 如何跨越溝通障礙
2) 如何防止誤解與沖突
3) 沖突的處理
4) 改善您的溝通技巧
6. 提高工作效率
1) 謹防時間的“偷竊者”
2) 學會管理自己
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