最新匯報成就思想力課程培訓(xùn)班

開課地點：	深圳市
授課時間：	2013-01-25
授課顧問：	趙老師
開課時間：	2013-01-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-01-05 17:13:41

　　

學(xué)習(xí)對象

中層管理者

課程目標(biāo)

課程特色： 匯報的水平直接影響決策的好壞，間接影響管理的水平，本課程研究中國企業(yè)中基層管理者的匯報場景、目的、方式，以最實用、最好用的訓(xùn)練方式增進(jìn)學(xué)員的匯報能力。 關(guān)鍵一：完全為中國企業(yè)各類匯報情境而設(shè)計 關(guān)鍵二：兼顧實戰(zhàn)與興趣，但摒棄一切空洞玄乎的理論分析或華而不實的奇巧淫計 關(guān)鍵三：大量互動練習(xí)與現(xiàn)場點評，以提升實際能力為終極目的

課程內(nèi)容

模塊一、匯報36
°之地基：想明白才能說清楚 1、通過課前作業(yè)，分析診斷每一位學(xué)員在匯報能力上的提升要點； 2、篩選與目的相關(guān)的事實，并敘述細(xì)節(jié)。 3、掌握觀點的鮮明性與獨到性。 4、建議是匯報的靈魂，熟練掌握好的建議的三條指標(biāo)。 模塊二、匯報36
°之思想：有內(nèi)力方能御招式 1、思考縝密，替人著想，顧全大局，執(zhí)行力……來自于對“預(yù)測”一項的反復(fù)推敲； 2、積極預(yù)測用于鼓勵接收匯報者采納建議去行動； 3、消極預(yù)測用于返回修補建議，使之更加完善； 4、熟練把握“預(yù)測”與“建議”的互動。 模塊三、匯報36
°之場景：能應(yīng)用才是真本事 1、在不同類型的匯報中，對前述要點的不同側(cè)重的應(yīng)用； 2、把握三種匯報類型的在要點上的異與同，更好達(dá)到匯報目的； 3、熟悉常用匯報格式（演講、會議、ppt、文件）及要點。 4、通過課上的演練與指導(dǎo)，加上課后的作業(yè)與點評，將所學(xué)技能內(nèi)化。

師資力量

備注信息