教練技術(shù)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年12月13日-14日
授課顧問：	DEMOS
開課時(shí)間：	2012-12-13
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-24 11:18:44

　　

學(xué)習(xí)對象

所有團(tuán)隊(duì)主管, 直接或間接進(jìn)行人員管理并希望掌握教練技術(shù),提高團(tuán)隊(duì)績效的人員。

課程目標(biāo)

了解教練的角色——發(fā)展他人 使用最先進(jìn)的教練模型，通過結(jié)構(gòu)化的面談，讓你的教練更加有效 根據(jù)不同的情況采用多種教練方式 把日常工作變成教練機(jī)會，提高績效 通過教練收益，激勵被教練者 綜合利用“及時(shí)教練”和“延伸教練” 學(xué)會如何評估自己的教練能力

課程內(nèi)容

像教練一樣工作 什么是教練技術(shù), 何時(shí)運(yùn)用教練技術(shù)? 根據(jù)學(xué)員的需求采取適當(dāng)?shù)慕叹毞绞? 使用教練技巧的4大領(lǐng)域 教練會談 如何讓自己的教練會談結(jié)構(gòu)化 學(xué)習(xí)使用3種教練模型 明確高效教練所需的技能和品質(zhì) 學(xué)習(xí)成為“及時(shí)教練” 真正的教練精神 教練的3種思維方式 學(xué)會使用詢問技巧（Appreciative Enquiry） 發(fā)現(xiàn)學(xué)員所關(guān)注的重點(diǎn) 在你知識范圍以外教練 提升你的教練技能 明確績效中的高點(diǎn)和低點(diǎn) 如何通向成功 進(jìn)展不順時(shí)應(yīng)當(dāng)如何 掃清障礙，通向成功 如何進(jìn)一步提高你的教練技能 明確自己作為教練的優(yōu)勢和有待開發(fā)的地方 準(zhǔn)備你的個(gè)人發(fā)展行動計(jì)劃

師資力量

備注信息