辦公室管理人員綜合管理能力研修班
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2012年09月08-09日 |
| 授課顧問(wèn): |
廖老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-9-8 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-22 14:21:56 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)行政主管、行政助理,總裁辦主任、商務(wù)秘書(shū)、人力資源部經(jīng)理,各職能部門(mén)主管、以及中層干部備選人和管理骨干;
課程目標(biāo)
課程背景:
近年來(lái),辦公室作為一個(gè)集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的機(jī)構(gòu),成為企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與外界交往、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的重要紐帶,在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而辦公室業(yè)務(wù)管理水平的高低則是辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,同時(shí)也是企、事業(yè)單位工作效率和經(jīng)濟(jì)效益高低的關(guān)鍵。
為規(guī)劃“十二五”干部教育新形勢(shì)要求,加強(qiáng)新時(shí)期辦公室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公文處理規(guī)范、危機(jī)處理技巧、規(guī)范的政務(wù)商務(wù)禮儀及人力資源開(kāi)發(fā)新知識(shí)的學(xué)習(xí),根據(jù)中共中央《領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)條例》有關(guān)規(guī)定,幫助辦公室領(lǐng)導(dǎo)全面提高自身綜合素質(zhì),以滿(mǎn)足當(dāng)前工作的需要并為今后走上更高層的管理崗位做好知識(shí)儲(chǔ)備。
培訓(xùn)形式:
經(jīng)驗(yàn)提示、現(xiàn)場(chǎng)示范、互動(dòng)游戲、案例研討、模擬演練
1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件及一寸數(shù)碼藍(lán)底照片;2.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;3.增值服務(wù):參會(huì)2人以上,贈(zèng)送價(jià)值12
元《秘書(shū)是如何練成的》教材一本。(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容:
單元一、怎樣了解辦公室的工作性質(zhì)(講解與提示)
1、如何區(qū)別官場(chǎng)特點(diǎn)與職場(chǎng)特點(diǎn)
2、如何符合規(guī)則要求與規(guī)范要求
3、如何對(duì)待專(zhuān)業(yè)特性與職業(yè)特性
4、如何處理公務(wù)內(nèi)容與事務(wù)內(nèi)容
單元二、怎樣符合辦公室的專(zhuān)業(yè)要求(點(diǎn)評(píng)與演練)
1、如何塑造專(zhuān)業(yè)形象(儀表/儀態(tài)/舉止/禮儀)關(guān)鍵詞:親和
2、如何修煉專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)(忠誠(chéng)度/責(zé)任感/敬業(yè)心/執(zhí)行力)關(guān)鍵詞:厚道
3、如何培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)悟性(記憶/觀察/領(lǐng)悟/判斷)關(guān)鍵詞:聰明
4、如何發(fā)揮專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)(心態(tài)/情緒/行為/談吐)關(guān)鍵詞:勤快
單元三、怎樣提升辦公能力(演示與演練)
1、如何做好環(huán)境管理(布局/氛圍/風(fēng)水/整理)
2、如何做好設(shè)備管理(采購(gòu)/領(lǐng)用/保養(yǎng)/更新)
3、如何做好上司管理(形象/情緒/日程/事務(wù))
4、如何做好公務(wù)管理(外聯(lián)/內(nèi)勤/陪同/代理)
單元四、怎樣提升辦事能力(講解與提示)
1、如何處理例行事務(wù)(日常/非常/標(biāo)準(zhǔn)/清單)
2、如何處理交辦事務(wù)(受命/辦理/執(zhí)行/復(fù)命)
3、如何處理公共事務(wù)(宣傳/交流/合作/應(yīng)變)
4、如何處理項(xiàng)目事務(wù)(策劃/計(jì)劃/手冊(cè)/圖表)
單元五、怎樣提升辦文能力(提示與演練)
1、如何進(jìn)行文書(shū)寫(xiě)作(應(yīng)用/行政/辦公/法律/禮儀)
2、如何進(jìn)行文書(shū)收發(fā)(文件/函電/電郵)
3、如何進(jìn)行文書(shū)處理(擬辦/請(qǐng)辦/承辦/催辦/辦復(fù))
4、如何進(jìn)行文書(shū)管理(分類(lèi)/存檔/備案/調(diào)閱)
單元六、怎樣提升辦會(huì)能力(示范與演練)
1、如何進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備(策劃/組織/前期/方案)
2、如何制作會(huì)議文書(shū)(通知/議案/發(fā)言稿/進(jìn)程表)
3、如何進(jìn)行會(huì)議主持(程序/標(biāo)準(zhǔn)/技巧)
4、如何進(jìn)行會(huì)務(wù)管理(接待/安排/后勤/票務(wù)/善后)
單元七、怎樣提升接待能力(示范與演練)
1、如何做好來(lái)訪接待
2、如何做好電話(huà)接待
3、如何做好信訪接待
4、如何做好接待禮儀
單元八、怎樣提升行政能力(講解與提示)
1、如何做好人事管理(知人/選人/用人/管人)
2、如何做好行政管理(流程/標(biāo)準(zhǔn)/執(zhí)行/控制)
3、如何做好督查管理(程序/操作/登記/報(bào)告)
4、如何做好保密管理(印章/信息/檔案/值班)
單元九、怎樣提升管理能力(講解與提示)
1、如何做好授權(quán)管理(層次/目的/作用/方式)
2、如何做好效率管理(時(shí)間/計(jì)劃/優(yōu)化/再造)
3、如何做好問(wèn)題管理(常態(tài)/非常態(tài))
4、如何做好危機(jī)管理(預(yù)防/判斷/應(yīng)對(duì))
單元十、怎樣提升綜合能力(游戲與演練)
1、如何提高執(zhí)行能力(準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)/實(shí)時(shí)承辦/及時(shí)復(fù)命)
2、如何提高溝通能力(交談技巧/溝通技巧/影響技巧)
3、如何提高協(xié)調(diào)能力(關(guān)系協(xié)調(diào)/部門(mén)協(xié)調(diào)/沖突協(xié)調(diào))
4、如何提升公關(guān)能力(政府公關(guān)/媒體公關(guān)/客戶(hù)公關(guān))
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