TS五大工具MSA/SPC/PPAP

開課地點：	蘇州
授課時間：	上午9:00-下午16:00
授課顧問：	蔣金成
開課時間：	2012-7-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-23 10:03:06

　　

學習對象

質(zhì)量經(jīng)理、主管、品質(zhì)工程師、設(shè)計研發(fā)及項目工程師等

課程目標

1、使用案例及實踐教學,結(jié)合汽車業(yè)零配件制造商，整車廠的實際要求或?qū)嶋H的汽車客戶特殊要求,達到學員能靈活運用的目的，以及對技術(shù)工具的原理和實際意義進行研究。 2、該課程的內(nèi)容來自于資深輔導專家多年在輔導實踐中積累的豐富經(jīng)驗和總結(jié)，通過教師的精彩講解和學習方法的引導，學員能夠快速掌握品質(zhì)五大核心工具的精髓及有效運用方法。 3、課程設(shè)計生動活潑，提供了大量案例和課堂練習，通過互動式教學，使學員充分參與課程之中。

課程內(nèi)容

第一天 MSA : 測量系統(tǒng)分析（7月27日 1天/6小時） 第一部分 測量系統(tǒng)的基本知識 ◇ 測量系統(tǒng)數(shù)據(jù)類型的分類 ◇ 穩(wěn)定性的概念 ◇ 偏倚性的概念 ◇ 線性的概念 ◇ 重復性的概念 ◇ 再現(xiàn)性的概念 第二部分 測量系統(tǒng)分析與案例講解 ※ 計量型 ◇ 穩(wěn)定性的分析方法和流程及案例講解 ◇ 偏倚性分析方法和流程及案例講解 ◇ 線性的分析方法和流程及案例講解 ◇ 重復性和再現(xiàn)性的分析方法和流程及案例講解 ※ 計數(shù)型 ◇ 重復性和再現(xiàn)性的分析方法和流程及案例講解 ※ 破壞型 ◇ 重復性和再現(xiàn)性的分析方法和流程及案例講解 第三部分 如何簡單有效的運用量測系統(tǒng)的分析 ◇ 控制計劃與MSA、PPAP之間的關(guān)系 ◇ 五性的選擇使用的要求 ◇ MSA和SPC的靈活運用 ◇ 現(xiàn)場問題答疑 第二天 SPC & PPAP：統(tǒng)計制程控制及生產(chǎn)件批準程序（7月28日 1天/6小時） 統(tǒng)計過程控制SPC 第一部分 SPC介紹 1．SPC基本概念2．SPC的特點3．統(tǒng)計制程控制的起源 第二部分 制程控制 1．什么是統(tǒng)計制程控制2．常用統(tǒng)計手法3．控制圖定義4．品質(zhì)特性表5．重要特性表6．制程控制項目決定表7．制程點檢項目決定表8．控制項目與點檢項目區(qū)別 第三部分 計數(shù)值控制圖與計量值控制圖 1．計數(shù)值控制圖——P控制圖2．P控制圖控制界限統(tǒng)計公式3．計數(shù)值控制圖——Pn控制圖4．Pn控制圖控制界限統(tǒng)計公式5．計數(shù)值控制圖——C控制圖6．C控制圖控制界限統(tǒng)計公式7．計數(shù)值控制圖——U控制圖8．U控制圖控制界限統(tǒng)計公式9．計數(shù)值控制圖的選擇1
．控制圖常用系數(shù)表11．計量值控制圖——X-R控制圖12．X-R控制圖控制界限統(tǒng)計公式13．計量值控制圖——X-S控制圖14．X-S控制圖控制界限統(tǒng)計公式15．計量值控制圖——X-Rs控制圖16．X-Rs控制圖控制界限統(tǒng)計公式17．計量值控制圖選擇18．控制圖正確判讀 第四部分 制程在非控制狀態(tài) 1．連點2．趨勢3．周期性4．緊靠5．水平轉(zhuǎn)變6．制程能力計算7．制程能Cp、Cpk的關(guān)系8．壞率計算9．常態(tài)分配1
．統(tǒng)計制程控制的推行步驟11．統(tǒng)計制程控制（SPC的限制）12．制程能力判定 生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 第一部分 PPAP的過程要求 第二部分 重要的生產(chǎn)過程 第三部分 PPAP要求 ◇ 設(shè)計記錄 ◇ 工程更改文件 ◇ 工程批準 ◇ 設(shè)計失效模式及后果分析 ◇ 過程流程圖 ◇ 過程失效模式及后果分析 ◇ 尺寸結(jié)果 ◇ 材料/性能試驗結(jié)果記錄 ◇ 初始過程研究（PPK） ◇ 測量系統(tǒng)分析研究（MSA） ◇ 具有資格的實驗室的文件要求 ◇ 控制計劃（CP） ◇ 零件提交保證書（PSW）◇ 外觀件批準報告 ◇ 散裝材料要求檢查清單 ◇ 生產(chǎn)件樣品 ◇ 標準樣品 ◇ 檢查輔具 ◇ 顧客特殊要求 第四部分 顧客的通知和提交要求 第五部分 顧客提交等級 第六部分 零件提交狀態(tài) ◇ 完全批準 ◇ 臨時批準 ◇ 拒收 第七部分 記錄保存 第八部分 特殊說明

師資力量

備注信息