問(wèn)題員工管理培訓(xùn)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
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| 授課顧問(wèn): |
李偉 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-7-11 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-06 14:06:19 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、總裁、副總裁
課程目標(biāo)
-了解問(wèn)題員工可能存在的種類,正確識(shí)別問(wèn)題員工;
-熟練運(yùn)用員工管理法律規(guī)定,有效處理問(wèn)題員工的幾類問(wèn)題;
-掌握問(wèn)題員工管理的控制技巧,預(yù)防各類員工管理的風(fēng)險(xiǎn)。
課程內(nèi)容
8:3
—
9:15 簽到
9:15—
9:3
問(wèn)題員工判斷與分類
9:3
—1
:2
違紀(jì)員工的管理技巧
①規(guī)章制度時(shí)違紀(jì)員工管理的前提條件
②一般違紀(jì)員工的管理技巧
③“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧
1
:2
--1
:35 茶歇
1
:35—11:25 失職員工的管理技巧
①崗位職責(zé)的確認(rèn)
②失職行為的確認(rèn)
③“重大損害”的界定
④損失賠償和解除合同
11:25-12:15濫用權(quán)利型員工的管理技巧
①濫用女職工權(quán)利的管理技巧
②濫用病假權(quán)利的管理技巧
③濫用工傷權(quán)利的管理技巧 ④濫用辭職權(quán)的管理技巧
12:15—13:3
午休午餐
13:3
—14:2
精神問(wèn)題員工的管理技巧
①精神障礙與精神病
②精神病員工的醫(yī)療期
③精神病員工的勞動(dòng)關(guān)系
④精神障礙員工的管理
14:2
—15:1
能力不佳員工的管理技巧
①新員工錄用考核的注意點(diǎn)
②績(jī)效考核時(shí)的注意事項(xiàng)
③末位淘汰的違法性問(wèn)題
④不勝任員工的處理
15:1
-15:25茶歇
15:25-16:2
違規(guī)兼職員工的管理
①兼職所涉的法律規(guī)定
②規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定
③單位對(duì)兼職員工的處理方式
④處理違規(guī)兼職員工的技巧
16:2
—16:3
管理問(wèn)題員工總體的原則和思路
師資力量
備注信息