營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2010年8月27-29日 |
| 授課顧問: |
路長全等 |
| 開課時(shí)間: |
2010-8-27 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-08-10 11:43:58 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人。
課程目標(biāo)
【學(xué)習(xí)背景】
人類本質(zhì)的交流方式只有兩種----要么是戰(zhàn)爭,要么是營銷!
營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈!在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行有效的營銷管理?如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢品牌?如何打造金牌營銷團(tuán)隊(duì)?如何渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績?面對(duì)這一系列課題,中國企業(yè)要想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新,謀定而動(dòng),才能出奇制勝,挺立潮頭!
“清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光、關(guān)注營銷實(shí)踐的企業(yè)高管量身設(shè)計(jì),旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質(zhì)和營銷競爭力,課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進(jìn)的營銷實(shí)踐相結(jié)合,將本土化與國際化相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新,立足前沿與實(shí)戰(zhàn),激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,采用獲得國際公認(rèn)的“36
度邊學(xué)邊戰(zhàn)”培養(yǎng)模式,讓你與營銷大師零距離溝通,品味高水平的思維盛宴,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸;從而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中長青型企業(yè)的領(lǐng)航人!
【課程收益】 系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典營銷知識(shí),激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,締造非常營銷業(yè)績,拓展人脈資源平臺(tái)。
課程內(nèi)容
課程體系:共六大模塊,18門核心課程
一、營銷實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新
1、創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略
如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
如何不戰(zhàn)而屈人之兵
2、實(shí)戰(zhàn)營銷策劃、沙盤演練
制定營銷戰(zhàn)略
建立營銷組織
管理營銷渠道和營銷計(jì)劃控制
競爭策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能
3、孫子謀略與創(chuàng)新營銷
孫子兵法的永久魅力
孫子兵法對(duì)古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響
孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術(shù)
孫子兵法與市場競爭
二、品牌運(yùn)作與媒體傳播
1、品牌4S戰(zhàn)略--快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢品牌
差異表達(dá):成功品牌的核心運(yùn)作
產(chǎn)品表達(dá):成功運(yùn)作品牌的關(guān)鍵
位次表達(dá):高端品牌成功的關(guān)鍵
關(guān)系人表達(dá):如何建立強(qiáng)勢品牌
2、品牌創(chuàng)新與營銷策劃
如何全球化思維且本土化依托
核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律
如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢
王道營銷
3、新媒體營銷與廣告策劃
長尾模式與網(wǎng)絡(luò)營銷
接觸點(diǎn)整合與植入式廣告
廣告、媒體優(yōu)勢整合
成功營銷策劃案例分析
三、打造高效營銷團(tuán)隊(duì)
1、人才的選育留用
成為合格的領(lǐng)導(dǎo)人
甄選銷售之英
訓(xùn)練銷售教練:做好教練
讓高手高飛與把人才留住
2、打造高績效的營銷團(tuán)隊(duì)
人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源
非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié)
十大人力資源實(shí)操技能
目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù)
3、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升
下屬為什么跟隨你
如何獲得上級(jí)賞識(shí)和信任
掌握教練的步驟和方法
通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力
四、營銷渠道與通路
1、提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局
營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價(jià)值分析
渠道運(yùn)作的誤區(qū)
中國分銷行業(yè)實(shí)例研究
如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌
2、管理溝通與談判藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力與管理力相輔相成
協(xié)調(diào)沖突與情緒管理
談判要領(lǐng)
商務(wù)談判的成功案例與實(shí)務(wù)
3、營銷的財(cái)務(wù)管理
透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
成本控制意識(shí);強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),
提高資金運(yùn)作效率 豐富的案例
五、實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)新模式
1、有效客戶關(guān)系CRM管理
企業(yè)贏利新模式
企業(yè)CRM的整體概念
在中國成功客戶關(guān)系案例分析
案例分析和企業(yè)CRM前景展望
2、整合營銷傳播(IMC)
策略性整合營銷
廣告與促銷管理
營銷公關(guān)策略
利益攸關(guān)者關(guān)系管理
3、大客戶拓展策略
贏大客戶者贏市場
大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵
大客戶營銷的最高法則是信任
商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀
六、公關(guān)營銷雙贏策略
1、企業(yè)形象提升發(fā)布會(huì)模擬
高屋建瓴、未雨綢繆、提升企業(yè)形象;
品牌提升、營銷為王;實(shí)戰(zhàn)模擬
2、危機(jī)攻關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)
媒體是把雙刃劍
積極的媒體關(guān)系管理
成功危機(jī)事件處理案例解析
危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答
3、大型活動(dòng)的營銷策劃
《贏在中國》的策劃運(yùn)作
29屆北京奧運(yùn)會(huì)中的不可或缺
發(fā)現(xiàn)與重組需求
大型活動(dòng)策劃中的細(xì)節(jié)雕琢
師資力量
備注信息