引爆學習力——思維導圖與聯(lián)想記憶法訓練
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
林若藍 |
| 開課時間: |
2018-10-26 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
4200 |
| 課程排期 |
| 開課城市 |
開課日期 |
授課周期 |
| 廣東廣州 |
2018-10-26 |
2天 |
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| 審核時間: |
我要報名2018-09-10 11:04:59 |
了解課程
適合對象
企業(yè)中所有人
課程內容
第一單元 思維的現(xiàn)狀
1、思維的方向性和領域
1)邏輯思維
2)水平思維
3)平行思維
2、思維的規(guī)矩
1)Focus
2)Timing
3)Tools
3、管理者的思考法則
1)宏觀與微觀相結合的法則
2)目標清晰,路徑模糊的法則
3)圈內與圈外的法則
4)前端交代,末端檢查的法則
5)輕重緩急的法則
4、思維導圖畫法
1)發(fā)散訓練
2)圖像訓練
3)關鍵詞訓練
4)連線、布局、色彩、重點
5)整體訓練
第二單元 思維導圖繪制
1、 思維導圖賞析
2、 思維導圖基本法則
3、 思維導圖宏觀布局
4、 思維導圖微觀技巧
5、 思維導圖思路技巧
第三單元 導圖快速應用
一、 導圖快速閱讀訓練
1、主觀閱讀模式
2、客觀閱讀模式
二、 導圖快速構思訓練
1、整體構思模式
2、立體構思模式
第四單元 思維導圖的深入應用
一、用思維導圖創(chuàng)新思考
1、全面質疑法
2、隨機輸入法
3、逆向思考法
二、用思維導圖分析問題
1、獲得事實的方法
2、區(qū)分不同層次的事實
三、用思維導圖頭腦風暴
1、平行思考的原則
2、制作團隊思維導圖
3、會議管理的思維導圖流程
四、創(chuàng)新思維與總體策劃
1、評估創(chuàng)新方案的可行性
2、用思維導圖分解項目管理工作包,WBS圖+思維導圖
第五單元 思維導圖的實戰(zhàn)運用 —— 企業(yè)和員工如何運用思維導圖解決問題
1、針對團隊(案例+原理+練習)
1)頭腦風暴介紹
2)如何利用導圖進行項目管理
3)如何利用導圖進行工作分配和人員規(guī)劃
4)如何利用導圖進行工作報告
5)如何利用導圖進行會議記錄
6)如何利用導圖進行培訓規(guī)劃等
2、針對員工(案例+原理+練習)
1)工作生活平衡規(guī)劃和進度跟蹤
2)各類工作記錄
3)即興演講等
3、 思維導圖軟件(Mind Manager)介紹
1)基本功能介紹
2)操作技巧和規(guī)則介紹
第六單元 綜合練習
1、mind manager 軟件使用方法
2、案例討論
3、辯論
4、總結提升
5、思維導圖案例分享
分享企業(yè)思維導圖和個人思維導圖的優(yōu)秀范例
講師簡介
林若藍
主要背景資歷:
中山大學管理學院工商管理碩士、中國演講協(xié)會會員、省直屬機關青年演講俱樂部會員,曾任東芝公司高級培訓師、華南某咨詢公司高級顧問、項目經理,培訓行業(yè)11年的從業(yè)經驗。中文功底深厚,記憶力超群,在演講與口才、商務寫作以及問題解決與創(chuàng)新思維方面,擁有深厚的思維導圖教學積累與教練指導的經驗。善于運用各種教學方法,將學員引領上一條探索之路,從而將自己的思想組織成連貫的形式并指向聽眾。近十年來為企業(yè)廣泛提供《金字塔原理》、《結構化思考,形象化表達》、《瀟酒走上臺》、《公文寫作》、《企業(yè)內部課件設計》等課程,其中,思維導圖的應用在其中皆占據(jù)了重要地位。
授課風格:
知識面廣,幽默風趣,擅于運用多元化的訓練方法;各種富有寓意的案例均能順手拈來引人深思,同時兼具良好的親和力和洞察力。擅于將理論知識演繹得生動易懂,學員的投入關注度高,不感枯燥;深受學員喜愛。重視培訓課程的前期調研,能結合學員的情況歸納與分析,使課程具備實用性和針對性。
曾服務過客戶:
中國移動、廣東移動、深圳移動、廣州移動、東莞移動、韶關移動、湛江移動、陽江移動、惠州移動、河源移動、江西移動、南昌移動、吉安移動、安徽移動、山西移動;深圳電信、廣州電信、中山電信;中國銀行、中信銀行信用卡中心、民生銀行、中國農業(yè)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行、東莞銀行;廣汽豐田、東風本田、日產、一汽-大眾、東風小康;中石油、中石化、南方航空、中國華電、蒙牛、南方李錦記、河北郵政、廣東郵政、中交四航局、廣州地鐵、國藥控股、廣州卷煙二廠、大江集團、美的生活電器、浪潮集團、合景泰富、雅瑩、索尼、富士施樂、佳能等。