全國監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2008年11月21-25日 |
| 授課顧問: |
|
| 開課時(shí)間: |
2008-11-21 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-10-24 15:52:04 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
各單位監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)委監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)管理人員;各級(jí)國資委及政府主管企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
課程目標(biāo)
時(shí)間地點(diǎn)
第三十三期 2
8年11月21日-25日 深圳市 (21日全天報(bào)到)
第三十四期 2
8年12月5日-9日 ?谑 (5日全天報(bào)到)
第三十五期 2
8年12月26日-3
日 北京市 (5日全天報(bào)到)
本課程由對監(jiān)事會(huì)制度和監(jiān)事會(huì)工作有深入研究和長期實(shí)踐的監(jiān)事會(huì)領(lǐng)域的知名專家主講。專家將從五個(gè)單元講解監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)。本課程的特點(diǎn)是:內(nèi)容全面、系統(tǒng),理論與實(shí)踐相結(jié)合,全過程結(jié)合專家的實(shí)踐案例講解,對監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)、能力建設(shè)和實(shí)際運(yùn)作有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。許多內(nèi)容對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員也有很好的指導(dǎo)作用。在多家企業(yè)和幾十次全國性的培訓(xùn)班上得到監(jiān)事會(huì)和企業(yè)審計(jì)部門學(xué)員的一致好評(píng)。
課程內(nèi)容
研修內(nèi)容
第一單元:監(jiān)事會(huì)制度解析
1、公司治理與監(jiān)事會(huì)制度2、監(jiān)督的重要性3、監(jiān)事會(huì)工作的二種價(jià)值4、監(jiān)督的有效性5、監(jiān)事會(huì)的二大任務(wù)及二大成果
第二單元:監(jiān)事會(huì)工作任務(wù)
1、第一層次任務(wù):(1)財(cái)務(wù)檢查結(jié)果、統(tǒng)計(jì)分析表、查證資料、談話記錄等工作底稿;(2)組織描述-業(yè)務(wù)分類-流程梳理等基礎(chǔ)工作;(3)經(jīng)營管理日常跟蹤分析資料。
2、第二層次任務(wù):(1)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià);(2)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià);(3)經(jīng)營管理與持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià);(4)重大事項(xiàng)揭示與處理建議;(5)企業(yè)負(fù)責(zé)人能力與業(yè)績評(píng)價(jià)。
3、第三層次任務(wù):(1)重要子公司分報(bào)告;(2)專題調(diào)研報(bào)告。
4、第四層次任務(wù):(1)年度報(bào)告;(2)專項(xiàng)報(bào)告;(3)與企業(yè)交換意見文案。
5、第五層次任務(wù):成果運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理、良性運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展。
第三單元:監(jiān)事會(huì)工作方法
各種具體工作方法的要點(diǎn)與技巧:(1)財(cái)務(wù)查賬;(2)聽取匯報(bào);(3)現(xiàn)場考察;(4)參加會(huì)議;(5)找人談話;(6)制度評(píng)估;(7)資料分析;(8)三項(xiàng)基礎(chǔ);(9)開座談會(huì);(1
)問卷調(diào)查;(11)外圍查證;(12)專題調(diào)研;(13)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);(14)與其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合;(15)計(jì)算機(jī)輔助查賬分析;(16)與企業(yè)交換意見;(17)內(nèi)部交流與研討;(18)重點(diǎn)聯(lián)系人日常跟蹤。
第四單元:監(jiān)事會(huì)人員素質(zhì)
1、四維知識(shí)結(jié)構(gòu)2、五種核心能力3、五種工作意識(shí)4、監(jiān)事會(huì)人員的現(xiàn)狀與職業(yè)化
第五單元:監(jiān)事會(huì)的實(shí)踐模式
1、評(píng)價(jià)企業(yè)的二個(gè)視角2、開展監(jiān)督與評(píng)價(jià)的二個(gè)導(dǎo)向3、監(jiān)事會(huì)人員的工作分工與項(xiàng)目管理4、實(shí)地監(jiān)督檢查的基本原理5、監(jiān)督檢查工作包6、首次監(jiān)督檢查工作包7、第二階段監(jiān)督檢查工作包8、第三階段監(jiān)督檢查工作包9、第四階段監(jiān)督檢查工作包1
、監(jiān)事會(huì)工作流程、質(zhì)量要求與考核指標(biāo)
師資力量
備注信息