全腦思維創(chuàng)新
| 開課地點: |
廣州 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
李宣漫 |
| 開課時間: |
2016-11-11 |
| 市場報價: |
4200
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| 購買價格: |
4200 |
| 課程排期 |
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| 審核時間: |
我要報名2016-10-31 11:13:34 |
了解課程
適合對象
首席執(zhí)行官、企業(yè)中、高層管理人員、基層主管、骨干員工、專業(yè)人員
課程介紹
國外版權認證課程,26年的市場驗證,“世界500強”企業(yè)的員工必修課。
以學員的案例進行練習,能夠幫助企業(yè)和學員解決實際問題,課程實操性極強、互動性極強。
根據(jù)成人學習法則提供一個模擬的環(huán)境,從而使學習效果最大化。
運用步驟分明、系統(tǒng)化的方法來傳授問題解決、決策制定流程,同時積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。
以嫻熟的指導技巧來刺激學員進行深度思考,鼓勵學員發(fā)表自己的看法,并鼓勵學員進行自我評估。
每個模塊均有強大的工作表,作為日后學習和使用的工具。
1.提高個人和團隊的解決問題技巧,提高團隊決策能力
2.提升會議的效率,學習一種團隊共同的思維和溝通語言
3.面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作;
4.在基于事實(并不是猜測或假設)的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息;
5.找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因,并確定解決方案和改進措施;
6. 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施;
課程內容
一、引入
1、最好的學習方式
2、解決問題的關鍵是什么?
3、解決問題的流程
4、學員活動:選題
二、管理者的四種關鍵思維能力
1、情景分析:幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題。
聚焦問題
工具介紹:金字塔原理
什么是問題?問題的定義。
進一步明確問題
對每一個問題澄清現(xiàn)狀
明確問題的期望是什么——以終為始原則
小組活動:學員問題研討
學員分享
工具:《情景分析工作表》
2、原因分析:幫您運用科學的方法找出問題最可能的原因。
常見的問題及原因分析的工具
左右腦的分工
右腦原因分析工具:頭腦風暴法、魚骨圖、5WHY法……
用右腦去假設問題
小組活動:學員問題研討
用左腦去驗證問題
驗證原因的工具:數(shù)據(jù)法、對比法……
澄清問題是什么?
選擇可比較的對象
邏輯分析,驗證可能的原因
實地驗證,找到真正的原因
小組活動:學員問題研討
工具:《原因分析工作表》
學員分享
左腦與右腦原因分析工具的靈活應用
3、決策制定:為您提供直接解決問題的方案。
確定決策目的是什么
尋找解決方案
方案中的創(chuàng)新突破
創(chuàng)新工具:組合法、模仿法、逆向思維法
盡可能全面地搜集決策標準
方案的評估
方案的風險分析
做出最終的決策
小組活動:學員問題研討
工具:《決策制定工作表》
決策心理學
4、計劃分析:為您設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效措施。
計劃目標是什么?
所有行動步驟及關鍵環(huán)節(jié)
畫出任務之間的關系——波特圖
每個步驟的潛在問題及原因
風險管理:制定預防性措施和應急性措施
如何對風險進行預警
對行動計劃進行完善
制定詳細工作計劃表——甘特圖
小組活動:學員問題研討
工具:《計劃分析工作表》
三、課程總結
講師介紹
李宣漫
主要背景資歷:李宣漫老師是國內知名創(chuàng)新思維講師、管理思維技術講師、人力資源管理講師、管理教練。美國阿拉莫(ALAMO)學習系統(tǒng)公司國際認證講師,國際品牌課程《領導者之劍——突破思維的技巧》認證講師,美國國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)認證注冊企業(yè)管理教練,注冊企業(yè)管理教練(RCC),美國人力資源協(xié)會HRG(HR Generalist)認證講師,美國柯氏四級評估認證。
李宣漫老師先后在深圳華為、IBM、聯(lián)想集團等國內、國際知名企業(yè)擔任重要的管理崗位,有10多年人力資源管理、企業(yè)大學建設、管理與領導力發(fā)展等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾參與IBM與聯(lián)想HR管理體系的整合,融會東西方管理的精髓,熟知外資企業(yè)、民營高科技企業(yè)的經(jīng)營和管理之道,尤其對HR有深入系統(tǒng)、獨特的理解和思考。
授課風格:將企業(yè)管理教練技術引入課堂,授課風格平易自然,深入淺出,擅長與學員之間的溝通,注重體驗式案例和互動式教學,課程內容實用性和互動性極強,深受學員的歡迎和好評。
曾服務過客戶:廣東移動、四川移動、湖北移動、湖北電信、江蘇移動、鄭州移動、浙江聯(lián)通、江西移動、鄭州網(wǎng)通、山東網(wǎng)通、內蒙網(wǎng)通、新疆電信、創(chuàng)維集團、美的集團、TCL數(shù)碼、方正集團、長城科技、聯(lián)想集團、IBM、卓望數(shù)碼、愛銘數(shù)碼、南山開發(fā)、中國平安、中國人壽、奔馳汽車、重慶鈴木、東南汽車、本田汽車、南昌工行、寧波銀行、深發(fā)展銀行、聯(lián)合證券、國信證券、招商地產(chǎn)、中國石油、深圳郵政、深圳廣電集團、廣州煙草、云南馳宏、愉富服裝、南方電網(wǎng)、湖北電力工程公司、東莞供電局、惠州供電局、雋思印刷、中糧集團、萬國富士、綠葉制藥、NGK環(huán)保陶瓷等各行業(yè)多家著名企業(yè)。