職業(yè)化塑造與職業(yè)競爭力提升

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	丁品洋
開課時間：	2016-11-04
市場報價：	1700
購買價格：	1700
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2016-10-31 11:10:24

　　

 課程背景

    偉大管理學(xué)家德魯克說過：“企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。”然而“兵熊熊一個 將熊熊一窩”，沒有職業(yè)化的管理者，難以想象有一批職業(yè)化的員工。

    本課程將協(xié)助企業(yè)打造真正的職業(yè)化隊伍，提升企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)個人的競爭力而實現(xiàn)從理念到行動的轉(zhuǎn)變。

內(nèi)容介紹

第一講：職業(yè)化的認(rèn)知——定位決定人生，方向比速度更重要

1.什么是職業(yè)化

職業(yè)化為何重要

職業(yè)化現(xiàn)狀與組成

職業(yè)化如何提升職業(yè)競爭力

2.職業(yè)化的關(guān)鍵是定位——尋找職場阻力最小道

職業(yè)化定位的目標(biāo)

職業(yè)化定位的起點

職業(yè)化定位的道路

3.職業(yè)化定位的關(guān)鍵

職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的關(guān)系

用什么樣的眼光來看自己

市場化的關(guān)系——以顧客的眼光看職場

價值≠使用價值

能力≠信任

知識≠智慧

努力≠成功

用什么樣的定位來要求自己

職業(yè)化的定位——贏得信任的關(guān)鍵

職業(yè)化的形象

職業(yè)化的禮儀

職業(yè)化的用語

職業(yè)化的技能

 

第二講：培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài)——思路決定出路，心態(tài)影響結(jié)果

1.職業(yè)化心態(tài)對管理者的影響

2.優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的六大職業(yè)化心態(tài)

陽光心態(tài)

責(zé)任心態(tài)

經(jīng)營心態(tài)

結(jié)果心態(tài)

服務(wù)心態(tài)

學(xué)習(xí)心態(tài)

 

第三講：從社會價值觀到職場價值觀——尺度把握人生， 高度決定視野

1.職業(yè)化價值觀對管理者的影響

2.如何平衡職場價值觀、家庭價值觀及社會價值觀 

3.優(yōu)秀管理者應(yīng)優(yōu)先平衡六個核心職業(yè)價值觀

成功

怎樣才算職場成功，與社會成功有何差異

愛企

怎樣才算真正愛企，與愛國、愛家有何差異

忠誠

怎樣才算對職場忠誠，與對社會、家庭的忠誠有何差異

敬業(yè)

怎樣才算對工作敬業(yè)，與社會價值觀中提倡的敬業(yè)有何差異

奉獻

怎樣才算職場奉獻，與社會價值觀中提倡的奉獻有何差異

服從

怎樣才算職場服從，與社會價值觀中提倡的服從有何差異

 

第四篇：職業(yè)化的團隊——從個人職業(yè)化到團隊職業(yè)化

1.從個人職業(yè)化走向團隊職業(yè)化的步驟

統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識

改變外在行為

培養(yǎng)內(nèi)在習(xí)慣

行為統(tǒng)一的氛圍

2.如何實現(xiàn)從個人職業(yè)化走向團隊職業(yè)化

思想統(tǒng)一重在內(nèi)生

3.案例分析——職業(yè)化四步曲

講師介紹

丁品洋

主要背景資歷：2007年中國十大員工職業(yè)化培訓(xùn)師、2009年中國培訓(xùn)育才新銳獎、2012年北影明星講師、2013年度暨南大學(xué)管理學(xué)院最受歡迎EDP特聘講師；現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師，中山大學(xué)在職MBA高級研修班人力資源方向特邀講師，暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師，湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院特邀講師，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特邀講師，清華大學(xué)深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人課程主講導(dǎo)師。

培訓(xùn)特色：以原創(chuàng)的水平思維為基礎(chǔ)；以原創(chuàng)的體驗式、意識行為診斷式為方法；通過案例分析、思維啟發(fā)、角色扮演、視頻分享等培訓(xùn)手段；借助多年的管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)管理實踐經(jīng)歷，以華人思維方式解讀管理中的問題；實現(xiàn)組織管理者從理念到行為的系統(tǒng)性完善，內(nèi)在修煉與外在體現(xiàn)的知行合一提升；加上生動、幽默、輕松、親和、表現(xiàn)力強，形成“結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動型技巧訓(xùn)練”的課程特色。

曾服務(wù)過客戶：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國郵政、中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、交通銀行、中信集團、中國人壽、太平洋保險、中國煙草集團、新疆金風(fēng)科技、中航光電、四川長虹集團、成都機場集團、廣元電力、水電五局、武漢電信電纜、宜昌國貿(mào)集團、上海電裝、上海焦化、瑞士萬通中國、山東金能集團、山東郵電工程、山東中煙、勝利油田、萊蕪電力、福建省電力公司、廈門航空、廣藥集團、廣東珠江實業(yè)、廣東鹽業(yè)總公司、廣東天林集團、廣東鈞宏通信、廣東雅圖化工、美的集團等。