| 開課地點: | 上海 | ||||||||||
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| 授課時間: | 2天 | ||||||||||
| 授課顧問: | 湯老師 | ||||||||||
| 開課時間: | 2015-08-26 | ||||||||||
| 市場報價: | 4200 | ||||||||||
| 購買價格: | 3360 | ||||||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-01-20 15:13:20 | ||||||||||
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者,采購部門經(jīng)理,銷售部門經(jīng)理及主管等期望提升談判能力的管理者.
談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它不但是市場銷售人員,也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天,同供應(yīng)商的正確談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例,從采購的角度出發(fā),講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式,讓學(xué)員親身體驗如何進(jìn)行有效的采購談判。
通過本課程,將有機(jī)會分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗。無論是對日常的工作,還是個人的職業(yè)發(fā)展,成功的談判策略和技巧會給您和您的公司帶來更大的競爭優(yōu)勢。
第一天 9:00-12:00
一、談判的基本原則
基本原則的建議;成功的經(jīng)驗
二、 談判風(fēng)格
供應(yīng)商心態(tài)分析
如何選擇談判風(fēng)格
三、 影響談判的主要因素
替代力量
權(quán)利和力量的使用
時間的控制
情報的收集和準(zhǔn)備
決定價格的要素
供需關(guān)系的基本原則;六種類型
采購本質(zhì)解析
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
四、 談判的心理學(xué)
供需博弈階段動作分解
博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用
談判中的動機(jī)分析;提問和暗示藝術(shù)
五、 談判的基礎(chǔ)知識
談判協(xié)議的最佳替代方案
保留價格
可能達(dá)成協(xié)議的空間
通過談判加以創(chuàng)造價值
六 、談判的準(zhǔn)備與過程技巧
詭計(RUSE)法則
談判準(zhǔn)備的要領(lǐng)?談判議程和策略
信號探測
報價、議價和讓步的技巧
如何制造、利用、打破僵局
收尾時的注意事項
第二天 9:00-12:00
七、 談判方法和策略
雙贏談判的三個關(guān)鍵要素
哈佛談判法和棋盤法則
談判和邀請招標(biāo)的效用對比
困難談判的方法
12:00-13:00 午餐 13:00-16:30
八、 關(guān)鍵的談判技巧
談判策略決定的原則與方法
取舍長期與短期利益原則與標(biāo)準(zhǔn)
總體損益的評估方法
讓步模式與計劃
談判的地點選擇技巧
談判的期限及作用
談判對方信息的掌握
如何協(xié)助對手進(jìn)行內(nèi)部談判
擬定總體戰(zhàn)略與計劃的工具與方法
觀察、發(fā)問與傾聽的方法
良好開局的方法
應(yīng)付對方惡劣態(tài)度的技巧與方法
提案的技巧與用語
回應(yīng)對方提案的技巧與方法
報價的原則與技巧
讓步方式與議價技巧
識別并解除談判中困境的方法與技巧
草擬與簽署合同的技巧
如何避免談判后對方的反悔與蠶食
九、 案例分析和角色演練
湯老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任買來利國際采購有限公司首席采購官,實戰(zhàn)派專家。在采購與供應(yīng)管理、商務(wù)談判技巧領(lǐng)域頗有影響力。尤其以“劣勢地位談判策略”著稱。他曾在日本國際跨國公司擔(dān)任采購部長,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)國際采購工作。作為一流的采購專家,他具有豐富的商務(wù)談判實戰(zhàn)經(jīng)驗和超過10年的培訓(xùn)教育經(jīng)歷。受眾的學(xué)員除采購人員外,銷售人員亦偏好選擇采購專家視角的談判策略課程。由于教授乃為“道與術(shù)”結(jié)合體,大小型商務(wù)談判都極其實用,業(yè)內(nèi)有相當(dāng)?shù)挠绊懥εc美譽度。
他說:“教育的目的,不能只是教我們掙得面包,而是讓每一口都更加香甜。”在課程教學(xué)方面,他堅稱:“如何掙面包是低層次的學(xué)習(xí),使面包更加香甜是高層次的學(xué)習(xí)”。事實上他的課程不僅能教學(xué)生如何快速掙得面包,同時他還努力通過課堂使每一口面包都更加香甜。
他服務(wù)的客戶從國際跨國在華企業(yè)諸如:奔馳汽車、飛利浦、西門子,到國內(nèi)中小型企業(yè)諸如:蒙牛、德力電器、煙臺萬華,湯老師均為這些企業(yè)提供過采購服務(wù)和談判輔導(dǎo)。他作為先進(jìn)理論和技能的傳播者,已經(jīng)有超過10萬采購與銷售人員接受過其系統(tǒng)的采購和談判策略培訓(xùn),實用性被廣泛認(rèn)同。參加過湯曉華培訓(xùn)課程的學(xué)員,除了國內(nèi)企業(yè)的采購工作者,還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區(qū)的人士。
擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略采購管理、投資早期成本策劃、投資早期采購策劃、投資早期物流與供應(yīng)鏈策劃、供應(yīng)商管理與評估技術(shù)、成本削減方法、談判與供應(yīng)關(guān)系策略、雙贏談判技巧。
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