| 開課地點(diǎn): | 杭州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問(wèn): | Andrea | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-08-16 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3980 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 3184 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-07-23 15:44:44 | |||||||
課程內(nèi)容
第一天
一.Dolce&Gabbana與Calvin Klein品牌分析
4 品牌概況
4 品牌DNA
4 形象產(chǎn)品及近期走秀分享
二.時(shí)尚行業(yè)分析
4 全球市場(chǎng)概況
4 中國(guó)市場(chǎng)特性
4 定義時(shí)尚行業(yè)“高績(jī)效”公司
三.成功商品企劃流程
4 新品規(guī)劃
4 新品開發(fā)
4 新品發(fā)布
4 新品跟蹤
四.新品規(guī)劃步驟一:市場(chǎng)與需求分析
4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 實(shí)用工具+案例分析
4 品牌定位 實(shí)用工具+案例分析
4 消費(fèi)者調(diào)查
4 產(chǎn)品標(biāo)桿管理 實(shí)用工具+案例分析
4 流行趨勢(shì)預(yù)測(cè) 實(shí)用工具+案例分析
4 分銷反應(yīng)分析
實(shí)用工具+案例分析
4 銷售分析及報(bào)告(訂貨價(jià)、吊牌價(jià)) 實(shí)用工具+案例分析
五.總結(jié)與答疑
第二天
一.新品規(guī)劃步驟二:新品開發(fā)計(jì)劃和決策報(bào)告
4 銷售計(jì)劃 實(shí)用工具+案例分析
4 數(shù)量規(guī)劃 實(shí)用工具+案例分析
4 結(jié)構(gòu)規(guī)劃(產(chǎn)品細(xì)分及波段規(guī)劃) 實(shí)用工具+案例分析
4 定價(jià)策略 實(shí)用工具+案例分析
4 新品決策報(bào)告 舉例
4 品類規(guī)劃 實(shí)用工具+案例分析
二.新品開發(fā)
4 設(shè)計(jì)草圖選取
4 面料選取
4 輔料&配飾選取
4 色彩選取
三.新品發(fā)布
4 S銷售工具/演示工具(銷售目錄-畫冊(cè)-牛仔畫冊(cè))
4 T臺(tái)秀組織(模特分配、服裝搭配、音樂(lè)&燈光、T臺(tái)氛圍創(chuàng)造)
4 新品說(shuō)明會(huì) 案例分析+模板分享
四.新品跟蹤及買貨
4 新品調(diào)整(增加暢銷單品,刪減滯銷單品)
4 銷售管控&報(bào)告(訂貨價(jià)/吊牌價(jià)) 實(shí)用工具+案例分析
4 買貨途徑
五.總結(jié)與答疑
課程主講
Andrea La Sala 安德里亞 拉 薩拉(意大利)
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
國(guó)際商品企劃顧問(wèn)
國(guó)際商品管理顧問(wèn)
近20年全球知名品牌商品企劃、商品管理經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)SWOT分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)分析、歷史銷售數(shù)據(jù)分析;擅長(zhǎng)價(jià)格策略、營(yíng)銷計(jì)劃、分貨計(jì)劃、促銷計(jì)劃的制定與實(shí)施。
擅長(zhǎng)產(chǎn)品定位、波段規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃、面料規(guī)劃、色彩規(guī)劃。
是一位橫跨商品企劃系統(tǒng)與商品管理系統(tǒng),精通服裝品牌運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合型專業(yè)顧問(wèn)。
曾任:
Dolce&Gabbana意大利總部-高級(jí)商品經(jīng)理
成功地對(duì)D&G品牌進(jìn)行重新定位,通過(guò)制定銷售質(zhì)量參數(shù),為降低庫(kù)存作出了杰出貢獻(xiàn)。
改善促銷計(jì)劃,降低公關(guān)費(fèi)用。通過(guò)實(shí)施定價(jià)策略和混搭銷售策略,在兩個(gè)季度內(nèi)提高產(chǎn)品連帶率30%。
Calvin Klein意大利分部-商品總監(jiān)
依據(jù)市場(chǎng)需求優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略,強(qiáng)化品牌DNA,成功拉升了SKU貢獻(xiàn)率。
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.