| 開課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 胡鵬飛 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-07-20 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1800 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 1440 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-06-25 17:59:18 | |||||||
【培訓(xùn)費(fèi)用】¥1800元/人(含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心),中餐費(fèi)自理,差旅費(fèi)自理,報(bào)名表備索;
【優(yōu)惠政策】購買EIM《公開課學(xué)習(xí)卡》成為會(huì)員,上課更優(yōu)惠;歡迎來電咨詢;會(huì)員:每人交學(xué)習(xí)票2張。
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理,企業(yè)中高層管理人員
第一篇:溝通認(rèn)知
1、什么是溝通
2、溝通三解
3、溝通的本質(zhì)
4、影響溝通的有效性因素
5、溝通方式的選擇
6、高效溝通的原則
7、溝通的態(tài)度:PAC溝通模型
8、溝通障礙
第二篇:溝通策略
1、溝通前提——情緒控制
2、調(diào)整是關(guān)鍵
3、微笑是通行證
4、贊美是潤滑劑
5、溝通三環(huán)節(jié)重點(diǎn)
6、高水平溝通:同理性溝通
7、各類型人際風(fēng)格溝通技巧
第三篇:團(tuán)隊(duì)沖突
1、確定目標(biāo)
2、關(guān)注氛圍
3、營造安全
4、控制情緒
5、合理表達(dá)
6、聽取動(dòng)機(jī)
7、合理行動(dòng)
第四篇:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
1、不利于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
2、領(lǐng)導(dǎo)的心理基因
3、領(lǐng)導(dǎo)的行為
4、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo),關(guān)注團(tuán)隊(duì)發(fā)展
第五篇:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、激勵(lì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
2、激勵(lì)的關(guān)鍵
3、激勵(lì)誤區(qū)
4、從歸屬與愛激勵(lì)員工
5、從自尊激勵(lì)員工
6、從自我實(shí)現(xiàn)激勵(lì)員工
胡鵬飛
1、【英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
管理心理學(xué)專家、職業(yè)培訓(xùn)師
EIM培訓(xùn)講師
專業(yè)資質(zhì):
12年企業(yè)銷售、培訓(xùn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)
4年企業(yè)管理、心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中科院心理所心理測(cè)量師
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析PDP專業(yè)咨詢師
心理資本健康管理論壇演講嘉賓
2、擅長領(lǐng)域:管理心理學(xué)、壓力與情緒調(diào)整、積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)、溝通心理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì)、中層經(jīng)理管理技能開發(fā)。
3、教育及專業(yè)受訓(xùn)背景:
北京大學(xué) 心理學(xué)研究生(人力資源方向)
清華大學(xué) 心理學(xué)(臨床心理方向)研究生班進(jìn)修
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)業(yè)
MBTI人才測(cè)評(píng)師與職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn)
PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證
4、工作經(jīng)驗(yàn):
在佳能國際,日立電梯,香港人力資源中心,大區(qū)經(jīng)理、人力資源副經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),總經(jīng)理等職位。并作為項(xiàng)目總監(jiān),主導(dǎo)了廣藥集團(tuán)等大型企業(yè)的人力資源咨詢與長年培訓(xùn)項(xiàng)目,積累了豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。其主講的《幸福心理——陽光心態(tài)》系列課程更是受到了比亞迪、富士康集團(tuán)、華僑城等集團(tuán)的一致好評(píng)。
5、授課特色:
培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。同時(shí),企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與心理學(xué)理論相結(jié)合,將專業(yè)的理論用淺顯而生活化的方式表示出來,使學(xué)員思考方式發(fā)生改變,達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。
6、服務(wù)過的企業(yè):
廣藥集團(tuán)、白云山藥業(yè)、比亞迪股份、中糧集團(tuán)、中國移動(dòng)、廣東電信、中國聯(lián)通、深發(fā)展銀行、華圣達(dá)、廣發(fā)銀行信用卡中心、湖南中煙、美的集團(tuán)、南方電網(wǎng)、格力集團(tuán)、萬綠達(dá)集團(tuán)、海大集團(tuán)、長園集團(tuán)、錦繡中華、海川達(dá)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、萊寶高科、環(huán)球數(shù)碼研究院、陸地方舟、貴聯(lián)集團(tuán)、理邦精密儀器股份、中原地產(chǎn)、通網(wǎng)通信、景陽數(shù)碼、中建二局、長盈精密、雷曼光電、沃爾核材股份、創(chuàng)維群欣、桑菲消費(fèi)。
7、主講課程:
品牌課程系列
《陽光心態(tài)——從消極到積極思維》
《壓力與情緒——放松自己的心情》
《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)》
《高效管理溝通與人際改善》
《骨干員工職業(yè)化訓(xùn)練》
《高級(jí)主管管理技能開發(fā)與提升》
《80,90后員工激勵(lì)與管理》
管理系列課程
《自我管理:經(jīng)理人的角色認(rèn)知與職業(yè)化修煉》
《員工管理:經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升與部署管理》
《執(zhí)行力修煉——管理干部的執(zhí)行力提升》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《幸福心理——管理者自我提升》
《人格心理與員工培養(yǎng)》
《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標(biāo)管理與職業(yè)生涯規(guī)劃》
《跨部門溝通與協(xié)作》
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