新經(jīng)理入門必修班—新經(jīng)理的4大必備技能

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	曹老師
開課時(shí)間：	2013-07-05
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3200
購買價(jià)格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-07-05 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-22 18:05:42

　　

　　課程目標(biāo)

　　1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系

　　2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率

　　3.學(xué)會(huì)召開會(huì)議、如何開好會(huì)、開有結(jié)果的會(huì)

　　4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工作壓力

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理

　　課程內(nèi)容

　　新經(jīng)理入門必修班課程大綱：

　　第一章: 溝通技能

　　模塊一、關(guān)于溝通

　　1、 什么是溝通、溝通的模型、層次

　　模塊二、溝通技巧

　　1、 與不同類型人的溝通技巧

　　2、 跨部門溝通與合作技巧

　　3、 自信表達(dá)技巧

　　4、 傾聽和提問的技巧

　　模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧

　　模塊四、溝通的原則和禁忌

　　第二章: 時(shí)間管理

　　模塊一、時(shí)間管理

　　1、 計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)

　　模塊二、時(shí)間管理技巧

　　模塊三、克服時(shí)間管理障礙

　　1、 如何克服拖延和干擾

　　第三章: 高效會(huì)議

　　模塊一、會(huì)議的成功管理方法

　　1、 會(huì)議的類別

　　2、 選擇會(huì)議時(shí)機(jī)和時(shí)間

　　3、 會(huì)議角色分配并進(jìn)行案例分析

　　模塊二、會(huì)議管理的5H-五大會(huì)議管理原則和技巧(190分鐘)

　　1、 原則一：會(huì)前明確會(huì)議目的

　　2、 原則二：會(huì)前設(shè)定好會(huì)議議程

　　3、 原則三：集中.精力于會(huì)議議題

　　4、 原則四：會(huì)議結(jié)束前要總結(jié)發(fā)言

　　5、 原則五：會(huì)后跟蹤

　　第四章: 壓力管理

　　模塊一、情緒和壓力管理

　　1、調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心

　　2、調(diào)節(jié)情緒的方法

　　3、解讀壓力、科學(xué)應(yīng)對(duì)

　　4、自我滋養(yǎng)、放松身心、舒緩壓力

　　5、提升信念、創(chuàng)造最佳情緒(認(rèn)知心理學(xué)技術(shù))

　　6、增強(qiáng)內(nèi)心力量、降低壓力感受

　　師資力量

　　曹老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，中山大學(xué)MBA, 中國首批PMP認(rèn)證資格人員， 中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會(huì)會(huì)員，多家企業(yè)常年咨詢顧問。擔(dān)任咨詢管理顧問數(shù)年，從事企業(yè)管理變革咨詢,人力資源教練式輔導(dǎo)。擅長企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作規(guī)劃、工廠管理變革;薪酬管理與績效考核、企業(yè)管理干部培養(yǎng)、企業(yè)人才梯隊(duì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、管理團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)操指導(dǎo)。

　　曹老師曾任國企人力資源總監(jiān)，合資企業(yè)副總，數(shù)次前往美國參與國際大型項(xiàng)目。擔(dān)任咨詢管理顧問數(shù)年，從事企業(yè)管理變革咨詢,人力資源教練式輔導(dǎo)。擅長企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作規(guī)劃、工廠管理變革;薪酬管理與績效考核、企業(yè)管理干部培養(yǎng)、企業(yè)人才梯隊(duì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、管理團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)操指導(dǎo)。曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)工作，并被多家企業(yè)常年聘為人力資源輔導(dǎo)顧問和干部訓(xùn)練總教練。