| 開課地點: | 深圳 |
|---|---|
| 授課時間: | 2天 |
| 授課顧問: | 李健霖 |
| 開課時間: | 2013-08-09 |
| 市場報價: | 3200 |
| 購買價格: | 2560 |
| 審核時間: | 我要報名2013-06-07 18:04:17 |
總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員;
尤其適用企業(yè)對企業(yè)的銷售、復雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。
為什么總是眼看著競爭對手把訂單從我們手里搶走?為什么客戶對我們的營銷人員忽冷忽熱,沒有十足的誠意?為什么我們的產(chǎn)品、服務(wù)、價格都比別人好,可就是拿不下看好的客戶?怎樣讓客戶把訂單心甘情愿交給你?怎樣與客戶建立親密互信的業(yè)務(wù)關(guān)系?沒有科學的方法,你的工作必將事倍功半,替別人做嫁衣!
“精準化營銷與客戶關(guān)系管理”既包括大客戶營銷技巧,也包括客戶關(guān)系的管理,最終對拿到訂單負責?蛻絷P(guān)系拓展的高手來自一線,或者有些是企業(yè)公司老總,單槍匹馬打單,自身能力無法復制,遇到瓶頸不知如何突破,這就對大客戶營銷的細節(jié)與關(guān)鍵點的總結(jié)與推廣提出了要求。通過精準化營銷與客戶關(guān)系管理,能夠讓一線銷售精英對客戶關(guān)系的理論、市場拓展技巧,精準化營銷與大客戶關(guān)系管理的方式有一個統(tǒng)一的系統(tǒng)化認識,通過理論的學習和經(jīng)驗的分享幫助一線銷售精英在實踐中提升銷售的能力,形成成建制大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)業(yè)務(wù)主管也可以通過精準化營銷與客戶關(guān)系管理在宏觀層面對客戶群或區(qū)域進行客戶關(guān)系與拓展進行規(guī)劃、審視、評估和管理,確?蛻絷P(guān)系的提升來支撐各項業(yè)務(wù)目標的達成。
1. 業(yè)務(wù)貢獻:通過客戶接觸界面精細化、規(guī)劃化運作,支持盈利、競爭與長久業(yè)務(wù)成功。
2. 流程貢獻:提升客戶營銷技巧,對業(yè)績的落地開花與流程的順暢執(zhí)行起到良好的支撐作用。
3. 組織貢獻:使用共同的語言和靈活的戰(zhàn)術(shù)協(xié)同作戰(zhàn),使之能適應(yīng)客戶與市場環(huán)境的不斷變化,實現(xiàn)組織成長。
4. 人員賦能貢獻:精準化營銷與客戶關(guān)系管理強調(diào)通過各種經(jīng)驗分享(理論、案例、研討等),提升決策鏈分析能力、規(guī)劃能力、拓展能力、面對面銷售能力等,并輔以各種方法、工具。通過流程的開發(fā)、推廣與應(yīng)用,確保上述目標的達成。
采用學習型組織分組模式,以分組研習討論與講師交流互動。通過團隊競賽榜加星機制,鼓勵團隊多思考,勤提問。課程以工具流帶動理念提升,通過實操亦可落地執(zhí)行。課程的案例來自實際發(fā)生的案例,講師不會憑空臆想,保證方向的科學性與內(nèi)涵。
課程以現(xiàn)場講授、工具,流程的講解與演示、實際案例互動分享,演示討論、多媒體播放、游戲互動等為一體。通過多種形式的教學,使學員打開心門與講師互動,讓課程體現(xiàn)出有道、有料、有趣、有效的整體格局。重點強調(diào):枯燥的工具在課程現(xiàn)場會呈現(xiàn)出人性化的生動啟發(fā),既保持工具流的整體系統(tǒng)性,又不失講解的生動化。
1. 工具:針對行業(yè)競爭對手的SWOT分析
2. 工具:正確的決策方式流程圖
3. 工具:精準化營銷與管理五個步驟流程圖
4. 工具:組織權(quán)力地圖
5. 工具:拓展卡片管理
6. 工具:客戶關(guān)系現(xiàn)狀評估表
第一章、大客戶經(jīng)理關(guān)鍵能力示意圖
一、戰(zhàn)略與規(guī)劃能力
二、項目運作能力
三、客戶建設(shè)能力
四、危機管理能力
五、競爭管理能力
六、客戶溝通能力
七、資源協(xié)調(diào)能力
八、交易管理能力
客戶關(guān)系建設(shè)案例分析:1、客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析;2、難點問題解決方法;3、組織關(guān)系實施方法;4、客戶關(guān)系管理與創(chuàng)新方法;5、理解與感悟;6、工作改進點分析
第二章大客戶的關(guān)系層次與客戶關(guān)系管理流程
一、基于客戶態(tài)度掌握分寸的五個層級與六個維度
1、基于大客戶營銷的五個層次與推進技策略
不認可(-1)→中立(0)→支持(1)→支持并排它(2)→教練(3)
2、評判客戶現(xiàn)狀的六個維度標準
(1)客戶競爭態(tài)度分析
(2)客戶關(guān)鍵事件決策分析
(3)項目及日常業(yè)務(wù)指導分析
(4)與客戶之間信息溝通傳遞分析
(5)客戶接觸與參與度分析
(6)認可個人與公司程度分析
二、大客戶關(guān)系管理的五個關(guān)鍵步驟
1、組織結(jié)構(gòu)和決策鏈分析
(1)基于關(guān)鍵職位的組織權(quán)力分析圖
(2)基于決策價值,在決策鏈中影響力人物分析
(3)、結(jié)合業(yè)務(wù)價值定位動態(tài)關(guān)鍵客戶
2、定位目標關(guān)鍵客戶
(1)所有關(guān)鍵客戶評估(顯性與隱性)
(2)與客戶關(guān)系現(xiàn)狀評估方法與工具
3、項目的目標與分工
(1)項目主體負責人得確定細則
(2)如何明確目標,相互協(xié)作
4、確定行動計劃
(1)制定行動計劃于措施的要點
(2)SMART原則,循序漸進實施方法
5、執(zhí)行計劃并定期檢查
研討分析:項目性階段輔助工具分析與結(jié)合實際指導
第三章 大客戶需求分析與營銷技巧
一、大客戶的期望分析與客戶經(jīng)理應(yīng)對策略
1、期望反應(yīng)及時與客戶經(jīng)理應(yīng)對策略
2、期望理解業(yè)務(wù)與客戶經(jīng)理能力要求
3、期望善于運用資源與客戶經(jīng)理能力要求
4、期望可以信任與客戶經(jīng)理能力要求
二、大客戶的需求分析方法與具體應(yīng)用方法
1、"馬斯洛理論"需求層次的具體應(yīng)用
(1)生理需求的描述與拓展手段
(2)安全需求的描述與拓展手段
(3)社交需求的描述與拓展手段
(4)尊重需求的描述與拓展手段
(5)成就需求的描述與拓展手段
2、客戶需求的冰山模型
(1) 客戶顯性需求分析方法
(2)客戶價值觀、社會關(guān)系、個人深層需求分析等
三、基于真實需求的跟進策略
1、客戶經(jīng)理與客戶互動方式與方法
2、互動產(chǎn)生的客戶期望分析與方法
3、能夠給客戶創(chuàng)造價值分析方法
4、能夠給客戶帶來更多價值分析方法
案例分析:挖掘與鎖定客戶需求的實戰(zhàn)分享
第四章大客戶的溝通與客戶拓展方法
一、大客戶的社交風格分析與交流溝通方法
1、控制型客戶分析和交流與接觸方式
2、倡導型的客戶分析和交流與接觸方式
3、分析型客戶分析和交流與接觸方式
4、親切型客戶分析和交流與接觸方式
二、基于五個層級的大客戶營銷技巧
1、從不認可到中立的拓展方法
2、從中立到支持的拓展方法
3、從支持到支持并排它的拓展方法
4、從支持并排它到上升教練的拓展方法
案例分析:家訪與共同愛好的建立
第五章 談判促成-踢好臨門一腳
一、談判說服五步法
1、確認客戶需求的技巧
2、提出合理計劃的技巧
3、實施步驟講解技巧
4、感受價值、提供結(jié)果的技巧
5、讓客戶行動、達成共識的技巧
二、痛過有夢的提問技巧
1、了解現(xiàn)狀
2、發(fā)現(xiàn)問題
3、不解決的痛苦
4、給予解決的快樂
三、客戶成交四步提問法(逆)
﹡植入期-成長期-再生期-結(jié)果期
﹡分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓
四、最卓越的反對意見六步系統(tǒng)解決法
1、仔細傾聽客戶的反對意見
2、扮演偵探-聽出話中含義
3、對反對意見表示理解和感激
4、回應(yīng)顧客反對意見的邏輯方法
5、取到客戶的認同與客戶交心
6、給客戶選擇權(quán)的方法
實戰(zhàn)演練:成交的細節(jié)與八維客戶經(jīng)理關(guān)鍵能力對照
李健霖老師【英盛培訓網(wǎng)高級講師】
1. 實戰(zhàn)銷售技巧與營銷管理專家
2. PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
3. 耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者
4. 深圳培訓師聯(lián)合會常務(wù)理事兼營銷組組長
5. 擅長大客戶營銷流程生動講解
6. 李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,五年中高層銷售管理經(jīng)驗,六年職業(yè)講師經(jīng)驗。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,美國耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷業(yè))總監(jiān)、韓國現(xiàn)代音箱營銷副總、聚成培訓公司營銷總監(jiān),科脈科技等多家常年簽約銷售導師。
7. 李健霖老師一直在英特萊德培訓體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書籍、會議、實踐里學習西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步:夢想、承諾、列名單、邀約、講計劃、跟進、對上咨詢對下檢查、復制的一套系統(tǒng)。可培訓,又可做流程咨詢,結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗,已運用的爐火純青,相對其它銷售培訓而言,這是一套最實戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。
8. 同時李老師多年負責企業(yè)的營銷開拓與營銷團隊管理,在大客戶銷售、營銷渠道建設(shè)與管理、卓越營銷團隊打造等具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,國內(nèi)首位將系統(tǒng)營銷實戰(zhàn)和銷售邏輯完美結(jié)合者。每個銷售流程講解都絲絲入扣,讓學員快速應(yīng)用,在產(chǎn)品講解與客戶技術(shù)交流講解中,李老師在教會學員通過對比、體驗、講故事的親身示范與實戰(zhàn)模擬,讓學員感到即刻擁有產(chǎn)品的感覺。李老師在講課過程中始終強調(diào)“有道、有料、有趣、有效”的講課原則,通過生動的案例分析、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂,培訓效果非常突出。
9. 近年來,李健霖老師專注于企業(yè)的營銷的研究與傳播,以幫助企業(yè)業(yè)績快速成長為使命。李健霖老師在全國各地為企業(yè)主講銷售技巧與營銷管理課程,幫助數(shù)萬人次,近千家企業(yè)增強營銷競爭力,在不同程度上大幅提升業(yè)績、增加收入,受到企業(yè)和學員的廣泛好評。
10.【導師論營銷培訓】
營銷成功是一個愿景、是一種信念、是一個習慣、是一項承諾,只有你們自己才能做出這個決定。多數(shù)人成為營銷人員后,他們都要經(jīng)過一個成長到成熟的過程,我們的責任在于改變營銷人員的思考方式,然后給他們一個經(jīng)過實踐的系統(tǒng)化營銷方法。
----李健霖
11.【學員評價】
李健霖老師營銷理論和實踐相結(jié)合,讓營銷理念徹底升華,案例不局限在就營銷講營銷,但實操卻是針針見血,非常敬佩李老師。
—深圳南方中集營銷總經(jīng)理鄧偉強
李老師的課程就像一場電影,有故事情節(jié)有感性的因子和理性的因子讓人回味無窮。
—廣東移動河源分公司市場部總經(jīng)理萊綱
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