企業(yè)上市籌劃與輔導(dǎo)高級(jí)研修班
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
伍健康 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-14 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-30 17:42:21 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等
課程目標(biāo)
1、我的企業(yè)一定要上市嗎?我是否具備上市的實(shí)力?為了上市我需要付出多少成本
2、上市有何好處?上市需要什么樣的流程?上市需要與哪些機(jī)構(gòu)打交道
3、上市前企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備些什么?在哪里上市?以什么方式上市
4、上市過程中應(yīng)注意些什么?如何才能順利地通過上市審批
課程內(nèi)容
一、企業(yè)上市的利弊分析
1.企業(yè)上市有何好處
2.企業(yè)上市有何尷尬處
3.哪些企業(yè)不適合上市
4.上市需要那些條件
5.研討:你的企業(yè)滿足上市的條件要求嗎
二、企業(yè)上市流程
1.主版與創(chuàng)業(yè)版
2.前期準(zhǔn)備階段
3.企業(yè)改制階段
4.輔導(dǎo)階段
5.申報(bào)階段
6.審核階段
7.股票發(fā)行階段
8.股票上市階段
9.研討: 你的企業(yè)將選擇在什么地點(diǎn)上市
三、發(fā)行制度及案例分析
1.發(fā)行主體資格案例分析
2.獨(dú)立性案例分析
3.規(guī)范運(yùn)行案例分析
4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例分析
5.持續(xù)發(fā)展能力案例分析
6.募集資金應(yīng)用案例分析
7.信息披露案例分析
8. IPO前的綜合癥案例分析
四、企業(yè)上市籌劃與案例分析
1.上市籌備小組
2.選擇中介機(jī)構(gòu)
3.重組方案規(guī)劃
4.企業(yè)上市規(guī)劃
5.企業(yè)上市籌劃案例分析
6.研討:你的企業(yè)將以什么方式上市
五、主要制度設(shè)計(jì)
1.內(nèi)部控制制度
2.公司治理制度
3.股權(quán)激勵(lì)制度
4.如何規(guī)劃你企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案
六、企業(yè)改制上市方案
1. XX公司改制上市方案分析與研討
2. 現(xiàn)場(chǎng)答疑與咨詢
師資力量
伍健康博士【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】
企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵(lì)專家;工商管理博士,英國成本行政會(huì)計(jì)師;高級(jí)經(jīng)營師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師。曾任:深圳某國有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年;深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理多年;深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問師多年;深圳市中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理多年等;現(xiàn)任:多家民營企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;多家國企、民企的高級(jí)管理顧問;深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事。
1、擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購,總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。
2、咨詢顧問:
作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資籌劃等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。
3、授課風(fēng)格:
其授課親和力強(qiáng),關(guān)注學(xué)員感受,是位極具人格魅力的老師;其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出,重點(diǎn)突出,現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問題;有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具,操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;提倡快樂學(xué)習(xí),注重互動(dòng)和實(shí)效,分組研討,真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。
4、服務(wù)客戶:
伍老師曾為上千家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢顧問服務(wù)。
金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團(tuán)、恒豐美林投資等;
家電汽車IT類:中國移動(dòng)、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通軟件、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等;
石化醫(yī)藥類:江山股份、正和集團(tuán)、金科控股、步長(zhǎng)制藥、煙臺(tái)萬華……
備注信息