卓越團隊教練

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	季老師
開課時間：	2013-08-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-30 17:32:23

　　

學習對象

1、追求卓越的企業(yè)領(lǐng)導者和管理者 2、一直作為企業(yè)教練培養(yǎng)的團隊推動者或培訓者 3、管理教練：學習如何在員工小組中推動團隊對話，讓團隊獲得更大的創(chuàng)造性、生產(chǎn)力和激勵。

課程目標

課程收益: 1. 形成教練的思維模式，建立相互協(xié)作的團隊氛圍 2. 學會有效激勵團隊成員的方法，提升團隊士氣 3. 學習教練式溝通的核心技術(shù)（聽、問、反饋、態(tài)度），培養(yǎng)團隊成員獨立解決問題的能力 4. 將教練式溝通流程（GRЯOW模型）用于團隊輔導，提升團隊績效 5. 學習高效團隊決策的工具，提高團隊的群策群力能力

課程內(nèi)容

一、卓越團隊教練的心智模式

教練的內(nèi)涵

教練的心智模式

二、卓越團隊教練的激勵方法

有效的激勵工具

邏輯層次和Q12

三、卓越團隊教練的溝通技術(shù)

1.       積極傾聽技術(shù)

2.       提問技術(shù)

3.       Coaching和Teaching的組合

4.       反饋技術(shù)

5.       積極的、發(fā)展性反饋

6.       定義、要領(lǐng)、tip、實習

7.       態(tài)度 ：SET

四、卓越團隊教練的溝通流程

對教練模型的理解

第1階段 : 你的目標是什么

第2階段 : 如何做才能實現(xiàn)目標

第3階段: 為什么要實現(xiàn)這個目標

第4階段:怎么證實你實現(xiàn)了這個目標•短暫型指導 vs 流程型指導

五、卓越團隊教練的決策工具

1.       平衡輪

2.       迪斯尼法則

3.       頭腦風暴

 

 

師資力量

季老師【中國培訓網(wǎng)高級講師】 1、浙江大學MBA，企業(yè)教練、資深體驗式培訓專家 韓國incoaching公司《Coaching for You®》課程認證講師 埃里克森國際學院《教練的科學與藝術(shù)》課程授證講師 英國TACK公司《FISH!》課程認證講師 上海協(xié)進高級管理進修學院特聘講師 上海交大研修班特聘講師 中石油常州培訓中心特聘講師 浙江大學研究生院、浙江移動、阿里巴巴、寧波理工學院特聘講師 2、資歷背景 曾服務于美國禮來、英國捷利康、瑞典阿斯特拉等多家著名跨國公司，歷任銷售主管、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理等職務。是浙江大學EMBA特聘講師，浙江大學研究生院、浙江移動、聯(lián)想科技指定培訓師。 3、季老師從事銷售管理與培訓工作十多年，主持研發(fā)管理類課程十多門，參與企業(yè)咨詢、營銷策劃和員工培訓300多起，累計授課時長超過5000課時。專注于企業(yè)內(nèi)部管理、服務技能和管理模式的訓練，效果卓著，深受好評。 4、主講課程 教練技術(shù)：《教練型領(lǐng)導力》、《卓越團隊教練》、《基于教練的溝通技術(shù)》、《基于教練的指導技術(shù)》 沙盤模擬：《知識型企業(yè)運營管理》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《沙漠掘金》 軟性技能：《魚的哲學》、《時間管理與有效授權(quán)》、《建設(shè)完美團隊》

備注信息