問題管理(發(fā)現、分析與系統(tǒng)化解決問題機制)

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	劉新華
開課時間：	2013-08-17
市場報價：	3800
購買價格：	3040
審核時間：	我要報名2013-05-29 17:53:11

　　

學習對象

各級管理者、致力于管理發(fā)展方向的職業(yè)人

課程目標

1、了解問題管理的價值 2、學會發(fā)現問題的機制 3、學會創(chuàng)造性的分析問題方法 4、提出系統(tǒng)化的解決方案 5、學習問題管理體系模型 6、掌握把個人能力轉化為組織能力的方法

課程內容

 

師資力量

劉新華先生 中國培訓網高級講師 北京大學 客座教授 中國質量協會 BPM首席專家、講師 SGS 高級講師 NIMBUS(中國) 原副總裁兼咨詢總監(jiān) 擁有國際領先的戰(zhàn)略與運營績效管理和咨詢經驗，精通BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發(fā)銀行、深圳農業(yè)銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 資深培訓講師，為近百家企業(yè)、政府做過管理類培訓，培訓課程包括：業(yè)務流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰(zhàn)略管理）、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括： 企業(yè)：中國移動，中石化，兵器工業(yè)集團，一汽，福田汽車，東風汽車，北人集團，中石油管道人集團，航天科技集團，Google分公司，AVA公司（ERP），大連瓦軸集團，山東威高醫(yī)藥股份有限公司，山東隋氏印刷有限公司，山東叢林集團，福田雷沃國際重工股份有限公司，中通汽車集團，山西煙草局，安博集團，四川民眾日化集團，唐山道誠管業(yè)有限公司，大連潤德結構，中石油管道人集團，金豐煤業(yè)集團，大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 政府：北京市政府、廣州市黃埔區(qū)政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。 銀行：國家開發(fā)銀行，深圳農行，建設銀行等。 長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。 核心課程： 1、 流程管理、《流程管理師》《流程架構師》（質量協會推的證書課程）、《服務于質量管理體系的流程管理》 2、 精益管理（精細化管理） 3、 系統(tǒng)化的變革管理（構建系統(tǒng)化的企業(yè)管理體系） 4、 人性化管理

備注信息