向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
蔣老師 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-07 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
3800
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
3040 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-27 16:04:47 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士(需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)),比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等
課程目標(biāo)
1、陳述并行工程的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作框架
2、陳述跨部門團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)分析
3、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段管理方法
4、制定團(tuán)隊(duì)績(jī)效計(jì)劃和實(shí)施過程管理
5、建立研發(fā)任職資格體系并對(duì)接其他HR模塊
課程內(nèi)容
【第一天上午】
一、前言
1、講師介紹,課程啟動(dòng)
2、課程目的及收益介紹
3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)游戲演練
4、跨部門團(tuán)隊(duì)組建演練:學(xué)員分小組,組建MAT
5、誤區(qū)分析:控制型的團(tuán)隊(duì)管理失敗
二、什么是并行工程
1、研發(fā)的成本課題討論
2、研發(fā)的問題癥狀討論
3、并行工程定義
4、并行工程的運(yùn)作框架
5、并行工程和串行工程的區(qū)別
6、FORD的并行工程框架
【第一天下午】
三、跨部門團(tuán)隊(duì)
1、如何組建并行產(chǎn)品開發(fā)流程中的四種跨部門團(tuán)隊(duì)
2、如何組建虎隊(duì)和重量級(jí)團(tuán)隊(duì)
3、跨部門團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)分析
4、跨部門團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分析
5、如何組成矩陣結(jié)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)
6、核心組的組成
7、擴(kuò)展組的組成
(1)演練:MAT的組建
產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建
投資組合管理團(tuán)隊(duì)的組建
【第二天上午】
四、團(tuán)隊(duì)生命周期管理
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段分析
2、形成階段特征和主要管理方法
3、沖突期的特征和主要管理方法
4、規(guī)范期的特征和主要管理方法
5、表現(xiàn)期的特征和主要管理方法
五、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的定位
2、 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的設(shè)置
3、 團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人績(jī)效管理
4、 績(jī)效的計(jì)劃制定和過程管理
5、 如何實(shí)施多項(xiàng)目環(huán)境下的考核
6、 開發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和產(chǎn)品線總目標(biāo)的分解和結(jié)合
【第二天下午】
六、團(tuán)隊(duì)能力管理
1、研發(fā)任職資格通道設(shè)計(jì)
2、研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)
3、研發(fā)任職資格認(rèn)證
4、研發(fā)任職資格體系和其他HR模塊的接口
5、項(xiàng)目經(jīng)理的能力建設(shè)
(1)案例:國(guó)內(nèi)優(yōu)秀公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理案例
師資力量
蔣老師
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):具有11年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理、惠普HP(中國(guó))高級(jí)顧問、摩托羅拉(中國(guó))人力資源高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。專注于戰(zhàn)略管理、流程管理、變革管理和人力資源管理等方面的研究,曾作為首席顧問為上百家知名企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù),受到客戶的高度認(rèn)同。
授課特點(diǎn):授課中貫穿其獨(dú)特的智慧與幽默,語言精煉生動(dòng),使用互動(dòng)教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員洞悉管理精妙,使學(xué)員在會(huì)心微笑之中得到啟發(fā)與收獲。
主要課程:研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、任職資格與員工能力發(fā)展、HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴、戰(zhàn)略管理實(shí)踐、變革管理……
服務(wù)客戶:中廣核集團(tuán)、康佳、中國(guó)移動(dòng)、喜之郎、華為……
備注信息