課程分類
更多>>相關課程
- 無相關信息
更多>>內訓課推薦
- MTP-中層干部核心管理技能提升訓練
- 《超越TTT--讓管理者成為培訓高手 》
- TS16949內審員培訓課程
- 績效管理實戰(zhàn)精要
- 成功魔方---領導者的6P促動力
- 企業(yè)自動化運營核動力
- 業(yè)務人員績效管理培訓
- 企業(yè)事業(yè)部制構建與管控
- 總裁行銷落地贏
- 績效工作坊
- 《8590后員工職業(yè)化》 ——職業(yè)人生，...
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
- 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型戰(zhàn)略
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進
- 8090后員工管理
- 《互聯(lián)網(wǎng)思維》解讀移動互聯(lián)網(wǎng)思維，顛...
- 專業(yè)營銷人員禮儀訓練
- 蝶變－新員工職業(yè)化訓練
MTP中層干部綜合管理技能的全面提升
| 開課地點： | 廣州 |
|---|---|
| 授課時間： | 2013-06-07 |
| 授課顧問： | 丁品洋 |
| 開課時間： | 2013-06-07 |
| 市場報價： | 3000 |
| 購買價格： | 2400 |
| 審核時間： | 我要報名2013-05-23 11:17:05 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
本課程定位于企業(yè)中層管理者。課程目標
    通過精選課程的培訓，幫助學員找到自身職業(yè)定位，具有針對性地提高自身管理技能和職業(yè)素質，成長為能夠分享企業(yè)經(jīng)營理念，帶領下屬實現(xiàn)企業(yè)遠景目標的高績效中層管理者，從而全面提升企業(yè)的執(zhí)行力。課程內容
第一部分：自我管理
第一講： 轉換思維模式 塑造成長基石
1、 優(yōu)秀管理者的思維挑戰(zhàn) --- 從垂直到水平
2、 優(yōu)秀管理者的價值挑戰(zhàn) --- 從救火到避險
3、 優(yōu)秀管理者的成功挑戰(zhàn) --- 從普通到職業(yè)化
4、 優(yōu)秀管理者的本質挑戰(zhàn) --- 從社會價值觀到職場價值觀
5、 優(yōu)秀管理者的成功途徑 --- 從管理到領導
第二講： 角色認知，找準位置做對事
1、 職位角色----知變
2、 組織角色----知適
3、 組織角色認知一：作為下屬的中高層之常犯錯誤及定位
4、 組織角色認知二：作為上司的中高層之常犯錯誤及定位
5、 組織角色認知三：作為同事的中高層之常犯錯誤及定位
第二部分：管理目標
第三講： 100%執(zhí)行，如何完成任務的學問
1、 執(zhí)行是個系統(tǒng)而非簡單的能力
2、 執(zhí)行力與執(zhí)行關系
3、 執(zhí)行原理
4、 企業(yè)中常見的執(zhí)行中的問題
5、 企業(yè)中執(zhí)行力低下的原因分析及突破口
第三部分：管理他人
第四講： 高情商的溝通，讓下屬認同的橋梁
1、 溝通的四種境界
2、 溝通的冰山模型
3、 高效溝通的基本要求
Ø 四個原則\三個心態(tài)
Ø 五個特征\四個調整
4、 工作中魅力溝通的應用
Ø 如何與上級溝通
Ø 如何與下級溝通
Ø 如何與同事溝通
第五講：教練技術，從教訓到教練式管理
1、 教練的本質及與老師/師傅的區(qū)別
2、 教練式管理的三個轉變
3、 教練式管理的二個維度
4、 教練式管理的四個能務
5、 人員培養(yǎng)的重點
6、 服務業(yè)人員培養(yǎng)的注意事項
7、 80后培養(yǎng)的注意事項
第六講：柔性激勵，心動才能行動
1、 常見的激勵誤區(qū)
2、 激勵的基本要求
3、 常用的激勵手法
Ø 思想激勵
Ø /行為激勵
Ø 榜樣激勵
Ø 文化激勵
4、激勵中應更正的幾個觀念
