中層管理干部技能技巧提升

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	鄧 優(yōu)
開課時(shí)間：	2013-06-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-17 17:37:30

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各職能部門職業(yè)經(jīng)理人

課程目標(biāo)

企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每個(gè)老總夢(mèng)寐以求的。中層干部的思想意識(shí)以及管理水平的高低，往往決定了一個(gè)部門或一個(gè)企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣。具有科學(xué)、現(xiàn)代的思想意識(shí)、良好的心態(tài)、加上卓越的管理技能是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的。本課程理論與實(shí)際相結(jié)合、重點(diǎn)突出，旨在短時(shí)間內(nèi)有效提升中層干部的核心管理技能與素質(zhì)。

課程內(nèi)容

一、管理者與管理之道

1.       企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖

2.       企業(yè)管理6要素

3.       管理之道

4.       管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者

5.       卓越中層五大信念

 

二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1.       高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.       團(tuán)隊(duì)角色

3.       團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段

4.       高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性

5.       塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力

 

三、高效溝通與影響技術(shù)

1.       傾聽技巧

2.       強(qiáng)有力的提問

3.       贊美的要點(diǎn)

4.       贊美的要素

5.       善說的六要素

6.       管理溝通之“道”

 

四、激勵(lì)、育才與執(zhí)行力

1.       領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注員工的7大需求

2.       信任激勵(lì)：建立信任的三要素

3.       擺脫六個(gè)思想障礙

4.       培養(yǎng)部屬（1）

5.       培育部屬（2）

6.       有效中層的時(shí)間運(yùn)用

7.       執(zhí)行力

 

師資力量

鄧 優(yōu)【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 1、廣州EIM培訓(xùn)公司高級(jí)講師，中山大學(xué)MBA，暨南大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評(píng)論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國(guó)管理特色的“勢(shì)”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項(xiàng)目、暨南大學(xué)MBA項(xiàng)目、湖南大學(xué)MBA項(xiàng)目、華中科技大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、九陽(yáng)家電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn). 2、授課風(fēng)格： 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，理論功底深厚，擅長(zhǎng)針對(duì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和面臨的具體問題，運(yùn)用領(lǐng)先的管理理念和可快速應(yīng)用于實(shí)踐的案例庫(kù)，使學(xué)員在體驗(yàn)式培訓(xùn)后能獲得解決工作困難的方法和能力；鄧?yán)蠋熥⒅卣n件設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性和案例的針對(duì)性，注重課程中學(xué)員的參與度和追蹤學(xué)員課后運(yùn)用的效果；鄧?yán)蠋熅礃I(yè)、思維敏捷、幽默、良好的演繹能力和感染力，嫻熟運(yùn)用教練式教學(xué)法，課堂氣氛好。學(xué)員反饋非常好――“理論系統(tǒng)、實(shí)用、拓寬視眼、引經(jīng)據(jù)典、案例分析很深刻、授課方式很適合管理者、我們很歡迎收獲很大……” 3、服務(wù)客戶： 中山大學(xué)MBA項(xiàng)目、暨南大學(xué)MBA項(xiàng)目、湖南大學(xué)MBA項(xiàng)目、華中科技大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、中冶南方（集團(tuán)）、九陽(yáng)家電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)、南海婦聯(lián)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。

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