九型人格特性分析與管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	張老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-05-15
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-10 17:46:53

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中層、職業(yè)經(jīng)理人

課程目標(biāo)

1. 企業(yè)面臨問(wèn)題： 2. 如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬？ 3. 人力資源主管為何招不到合適的人？ 4. 主管/培訓(xùn)經(jīng)理為何育不出滿(mǎn)意的人？ 5. 干部為何用不好優(yōu)秀的人？ 6. 領(lǐng)導(dǎo)老板為何留不住杰出的人？ 7. 我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰(shuí)做最省心？ 8. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，如何發(fā)揮超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力？ 9. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，如何得到團(tuán)隊(duì)的跟隨與尊重？ 10. 我的客戶(hù)是什么類(lèi)型的？他們最關(guān)注的是什么？我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢？ 11. 傳授關(guān)念知識(shí)： 12. 九型人格的概述 13. 九型人格的識(shí)別與區(qū)分 14. 九型人格的總結(jié)與應(yīng)用 15. 掌握工作方法： 16. 揭示了人們內(nèi)在最深層的價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn) 17. 讓你迅速通曉人性、掌握人心的管理工具 18. 知曉個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)對(duì)人的洞察力 19. 做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)

課程內(nèi)容

第一講 九型人格的概述

1、為什么學(xué)習(xí)九型人格

（1）通曉人性，探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力

（2）了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)

2、九型人格的起源和發(fā)展

3、腦、心、腹三中心的探索

（1）腹：8 3 7，行動(dòng)力強(qiáng)，直覺(jué)，以情緒和感受判斷事物

（2）腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映

（3）心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強(qiáng)烈

4、九型人格立論的基礎(chǔ)

5、九型人格的簡(jiǎn)介描述

6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌

第二講 九型人格的識(shí)別和區(qū)分

1、每個(gè)型格的性格解析

（1）完美型，

（2）全愛(ài)型-助人型

（3）成就型

（4）藝術(shù)型-自我型

（5）智慧型-思想型

（6）忠誠(chéng)型

（7）豐富型-活躍型

（8）領(lǐng)袖型-能力型

（9）和平型-和諧型

2、九型人格的自我認(rèn)知

（1）自我測(cè)試---通過(guò)表格的測(cè)試性格

（2）對(duì)號(hào)入座---參加者表白自己的型號(hào)

（3）性格識(shí)別---通過(guò)提問(wèn)探索對(duì)方的性格

3、不同型號(hào)性格的區(qū)分

（1）九型人格工作坊

第三講 九型人格的總結(jié)與運(yùn)用

1、九型人格的總結(jié)

（1）討論----分組描述各型格特征

（2）總結(jié)----對(duì)九型人格回顧總結(jié)

（3）隱喻----九型人格的形象比喻

2、九型人格的內(nèi)圣之道

（1）性格與命運(yùn)

（2）心智模式突破與自我超越

（3）九型人格對(duì)自我修煉的啟示

（4）領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道

3、九型人格的外王之道

（1）從一則寓言看九型人格的應(yīng)用

（2）九型人格的精神：理解和愛(ài)心

（3）九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用

（4）九型人格的選人用人之道

（5）九型人格的激勵(lì)下屬之道

（6）九型人格的推動(dòng)銷(xiāo)售之道

 

 

師資力量

張老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 1、主要背景資歷：暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》作者，熱播講座《激情工作―搓麻精神》主講嘉賓，2006年、2007年全國(guó)十大女性講師，中山大學(xué)MBA 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)班 教授，華南理工大學(xué)總裁班CEO班 教授，北京東方名家特邀高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師。曾經(jīng)服務(wù)過(guò)IT、辦公設(shè)備、快速消費(fèi)品、房地產(chǎn)、美容化妝品、醫(yī)藥器械、服裝等多種行業(yè)。曾任意大利華倫天奴服飾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，科密集團(tuán)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)總導(dǎo)師，東北人餐飲集團(tuán)培訓(xùn)總導(dǎo)師等職務(wù)。具有多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理和培訓(xùn)教育的豐富經(jīng)驗(yàn)。在過(guò)去的五年，她幫助了上百家企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。 2、授課風(fēng)格：擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程，激情高亢，風(fēng)趣幽默，將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)式團(tuán)隊(duì)管理課程。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱(chēng)。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練。 3、曾服務(wù)過(guò)客戶(hù)：IBM、戴爾電腦、聯(lián)想、海爾、美的、飛利浦、南方航空、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、上海浦發(fā)行、建設(shè)銀行、廣發(fā)期貨、百嘉信、滿(mǎn)堂紅、邦輝國(guó)際、紅牛集團(tuán)、桔王藥業(yè)、白云山制藥集團(tuán)、廣州市香雪制藥股份、協(xié)享手機(jī)、�？诩褎�(chuàng)、柳州奧士達(dá)、柳州五星商廈、南寧科瑞達(dá)電子、北京新世紀(jì)、鄭州寶龍集團(tuán)等。

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