流程管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	尚明淮
開(kāi)課時(shí)間：	2013-05-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1200
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	960
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-28 15:26:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)管理人員，HR管理人員等

課程目標(biāo)

流程對(duì)企業(yè)的巨大價(jià)值已經(jīng)從標(biāo)竿企業(yè)的發(fā)展和國(guó)際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證，所以認(rèn)識(shí)流程的價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。然而，對(duì)于如何認(rèn)識(shí)企業(yè)流程架構(gòu)和核心流程，許多企業(yè)的管理者深感困惑——
如何理解流程型企業(yè)流程管理的主要體系架構(gòu)？
如何理解流程重整、組織再造和IT系統(tǒng)設(shè)計(jì)之間的關(guān)系？
如何設(shè)計(jì)KPI和進(jìn)行流程評(píng)估？
如何掌握管理者的流程管理職責(zé)設(shè)計(jì)要素？
針對(duì)以上問(wèn)題，本課程帶給您一套系統(tǒng)、實(shí)用的方法論，全面提升您的流程管理能力，提高邏輯思維能力及課程設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)水平，為企業(yè)的人力資源管理發(fā)展指明道路。

課程內(nèi)容

第一講 什么是流程管理

第二講 為什么要進(jìn)行流程管理

第三講 什么樣的流程是好流程

第四講 如何進(jìn)行流程梳理

第五講 如何進(jìn)行流程設(shè)計(jì)

第六講 如何進(jìn)行流程優(yōu)化

第七講 如何建立流程運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制

第八講 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答與總結(jié)

師資力量

尚明淮 　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、清華大學(xué)-英國(guó)威爾士大學(xué)MBA，人大MBA研修中心認(rèn)證培訓(xùn)師�，F(xiàn)任茂業(yè)國(guó)際人力資源管理中心總經(jīng)理。 　　7年外企高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾為多家大型外資企業(yè)輔導(dǎo)和建立集團(tuán)系統(tǒng)、人力資源體系，實(shí)操性非常強(qiáng)。擅長(zhǎng)高層管理、智用空降兵、為數(shù)家企業(yè)建立人力資源體系、培訓(xùn)體系，作為職業(yè)經(jīng)理人的唯一的代表，獲得“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?

備注信息