差異化的盈利模型設(shè)計(jì)：價(jià)值定位

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	張怡林
開(kāi)課時(shí)間：	2013-12-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3600
購(gòu)買價(jià)格：	2880
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-27 17:17:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

為了保障課程的效果，最好參課人員是有一年以上如下崗位經(jīng)驗(yàn)人員： 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷部門經(jīng)理等

課程目標(biāo)

1、如何獲得獨(dú)特的盈利模型 ，走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值定位 2、不要理論、不要大師，讓價(jià)值的選擇、創(chuàng)造與主張的簡(jiǎn)單易行方法工具； 3、離開(kāi)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行分割的陷阱 ，讓管理方便于執(zhí)行！ 4、打動(dòng)客戶的差異化方向 ，讓公司所有人員易于理解，讓資源聚焦高效

課程內(nèi)容

 

師資力量

張老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 資深講師，資深顧問(wèn) •國(guó)內(nèi)著名產(chǎn)品管理專家 •原深圳華印、億陽(yáng)信通安全總經(jīng)理 •中國(guó)產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品管理十大金牌講師”之一 •國(guó)內(nèi)“需求管理”、“產(chǎn)品經(jīng)理”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”課程的首創(chuàng)者 專業(yè)背景：澳門大學(xué)EMBA。具備20年產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)管理、高層管理、產(chǎn)品管理培訓(xùn)/咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、公司綜合管理等方面的工作，曾經(jīng)在外企、多家上市公司中擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。在消費(fèi)電子、金融電子化、信息安全、通信行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與埃森哲、TELELOGIC等著名公司進(jìn)行過(guò)多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的合作。 培訓(xùn)背景：國(guó)內(nèi)講授產(chǎn)品管理的十大金牌講師之一�？蛻舭�括方正集團(tuán)、康佳、聯(lián)想、海信、美的、用友軟件、邁瑞、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、宇龍通信，等等。曾為百家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)。

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