| 開(kāi)課地點(diǎn): | 杭州 |
|---|---|
| 授課時(shí)間: | 3天 |
| 授課顧問(wèn): | 殷老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2013-05-09 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 0 |
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 0 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-04-17 18:01:58 |
第一天:會(huì)議組織與管理
單元一、正確認(rèn)識(shí)會(huì)議:
1、影響會(huì)議效率的原因
2、高效會(huì)議的八個(gè)特征
3、對(duì)待會(huì)議的常見(jiàn)誤區(qū)
4、會(huì)議管理規(guī)范
5、會(huì)前準(zhǔn)備七步法
單元二、 會(huì)議進(jìn)行的策略:
1、開(kāi)始會(huì)議的內(nèi)容
2、與會(huì)者的責(zé)任
3、營(yíng)造積極的會(huì)議氣氛
4、會(huì)議中的溝通
單元三、會(huì)議主持的技巧:
1、主持人的責(zé)任
2、主持人的原則
3、會(huì)議中常見(jiàn)的意外及應(yīng)對(duì)
4、推進(jìn)會(huì)議的核心技術(shù)
5、討論推進(jìn)的核心操作
單元四、行動(dòng)計(jì)劃:
第二天:突發(fā)事件處置及媒體應(yīng)對(duì)
(一)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案與處理
1、如何處理負(fù)面報(bào)道,扭轉(zhuǎn)負(fù)面報(bào)道和留言
2、如何設(shè)置媒體議程,引導(dǎo)媒體焦點(diǎn)
3、新聞發(fā)布會(huì)的準(zhǔn)備、組織與實(shí)施技巧
4、媒體關(guān)系管理藝術(shù)與品牌資產(chǎn)維護(hù)
(二)突發(fā)危機(jī)事件中的接受采訪技巧
1、接受采訪的十條“軍規(guī)”
2、使問(wèn)題回答真實(shí)可信的ABC模板
3、不同場(chǎng)景的采訪應(yīng)對(duì)
(三)企業(yè)危機(jī)攻關(guān)的媒體策略及典型案例分析
(四)當(dāng)代本土處置突發(fā)事件與新聞媒體關(guān)系
(五)突發(fā)事件處理及應(yīng)對(duì)媒體常遇到的七大問(wèn)題
第三天:外出交流考察
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