物業(yè)的戰(zhàn)略管理—高管培訓班
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2008年3月15日(周六) |
| 授課顧問: |
郭老師 |
| 開課時間: |
2008-3-15 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-02-01 16:34:53 |
了解課程
學習對象
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān);房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)。
課程目標
課程價值:
隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟改革的逐步深化,對于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級經(jīng)理人員的需求越來越大,企業(yè)各級管理者參加現(xiàn)代工商管理培訓就顯得尤為重要。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境能否相適應,左右著企業(yè)組織的生存與發(fā)展狀況。
課程內(nèi)容
課程大綱
★ 物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要慨念
★ 戰(zhàn)略管理過程
戰(zhàn)略分析———了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位;
戰(zhàn)略選擇———戰(zhàn)略制定、評價和選擇;
戰(zhàn)略實施———采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用;
戰(zhàn)略評價和調(diào)整———檢驗戰(zhàn)略的有效性。
★ 安索夫戰(zhàn)略管理理論;
★ 彼德圣吉學習型組織戰(zhàn)略理論;
★ 波特的競爭戰(zhàn)略理論;
★ 標桿企業(yè)分析:SAVILLS(第一太平戴維斯),DTZ(戴德梁行),仲量聯(lián)行進入中國大陸市場的戰(zhàn)略
★ 物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
★ 物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失危害性案例分析
授課形式:
講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 現(xiàn)場練習/攝影/點評
師資力量
備注信息