企業(yè)管理者管理技能3天強化訓練營——如何做一個卓越管理者

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	趙勝
開課時間：	2013-04-12
市場報價：	3800
購買價格：	3040
審核時間：	我要報名2013-04-03 17:21:30

　　

學習對象

企業(yè)內(nèi)部管理者、中堅力量管理者、職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理

課程目標

1、讓中高層干部清晰自己的角色定位 2、提升管理者目標管理與計劃執(zhí)行的執(zhí)行能力，提高工作效率 3、了解企業(yè)管理的三大溝通（上對下、下對上、平級）方向，掌握溝通相關技巧 4、了解培育部屬的方式方法，讓你的部屬青出于藍而勝于藍 5、學會激勵員工的實用方法，達到激勵部屬的至高境界 6、幫助管理者掌握時間管理技能，提高工作效率

課程內(nèi)容

師資力量

趙勝 中國培訓網(wǎng)高級講師 背景： 著名人力資源管理實戰(zhàn)專家 　　國家高級企業(yè)培訓師 　　企業(yè)學習網(wǎng)高級講師 簡介： 曾任世界五百強企業(yè)富士康科技集團、中國百強物流企業(yè)德邦物流集團、國家級高新技術企 業(yè)深圳萬興軟件等企業(yè)人力資源部經(jīng)理、培訓中心總監(jiān)、集團人力資源總監(jiān)、集團人力資源中心 總經(jīng)理，企業(yè)大學常務副校長等職。 在企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)等高管職務期間，曾親手設計了“滿天星人才培養(yǎng)計劃”，其中 “銀星計劃”在一年時間內(nèi)為企業(yè)培養(yǎng)儲備管理干部96名；科學系統(tǒng)的設計出了“五個系列管理 崗位勝任力要素”，并且根據(jù)不同崗位性質，設計了“五層十序列”的人才培育體系，“全方位 立體化員工激勵體系”、“螺旋階梯式員工成長體系”，從員工對管理者滿意度從最初的70%提升 到95%以上；趙老師任職某知名企業(yè)期間，曾在自己分管部門內(nèi)培養(yǎng)出十一名經(jīng)理級以上干部，其 中大區(qū)總經(jīng)理級別干部四人，目前趙老師培養(yǎng)出的下屬現(xiàn)分布于國內(nèi)外各大知名企業(yè)擔任人力資 源經(jīng)理、培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職務；趙老師通過對管理干部和不同性格特征員工心理特征的 系統(tǒng)研究，總結提煉出一套高效的“人才培養(yǎng)之道”，對部門經(jīng)理的管理技能提升有極大的幫助。

備注信息

2013年4月19-21日[深圳]