從技術(shù)走向管理——研發(fā)及技術(shù)經(jīng)理、主管核心管理技能提升特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2013-06-13
授課顧問：	陳和蘭
開課時間：	2013-06-13
市場報價：	3800
購買價格：	3040
審核時間：	我要報名2013-03-30 16:27:05

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等。

課程目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員針對性了解研發(fā)及技術(shù)人員的特點(diǎn)，并有效地提高對研發(fā)及技術(shù)人員的相應(yīng)管理，有效輔導(dǎo)此類知識型員工并激發(fā)他們的潛能與創(chuàng)造性，懂得如何實(shí)施最有效的技術(shù)激勵方式，掌握創(chuàng)新管理的有效實(shí)務(wù)方法，從而極大提升企業(yè)的技術(shù)工作價值。

課程內(nèi)容

師資力量

陳-和-蘭 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 1、專業(yè)背景 EMBA，PMP，CTA（劍橋國際培訓(xùn)師），國際項(xiàng)目管理評估師。 北京郵電大學(xué)教授。 《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委。 企業(yè)項(xiàng)目化管理專業(yè)委員會專家。 國家重大專項(xiàng)“中國項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐”課題組專家成員。 華馳國際項(xiàng)目管理研究院常務(wù)副院長。 中國移動、中海油、聯(lián)化科技等單位的項(xiàng)目管理顧問。 2、工作閱歷 92年-93年，某省財(cái)貿(mào)投資公司總經(jīng)理 93年-95年，某國際集團(tuán)擔(dān)任常務(wù)副總裁分管體育產(chǎn)品線 96年-99年，神州長城通信發(fā)展科技有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理。 2000年-02年，在某科技股份公司擔(dān)任副總裁，分管生產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和客戶服務(wù)。 02年8月至今，從事項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、研發(fā)管理的教育、研究、培訓(xùn)和咨詢。 多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾為60多家機(jī)構(gòu)組織實(shí)施了項(xiàng)目管理體系建設(shè)的咨詢，經(jīng)企業(yè)應(yīng)用后，均取得良好效果和效益。 3、主講課程： 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》、《研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵》、《從技術(shù)走向管理----研發(fā)及技術(shù)經(jīng)理、主管核心管理技能提升特訓(xùn)營》、《PMP考前培訓(xùn)》、《高績效項(xiàng)目管理應(yīng)用》、《項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《企業(yè)項(xiàng)目化管理與體系建設(shè)》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目談判策略與影響力提升》、《項(xiàng)目績效考核與管理》、《項(xiàng)目問題分析與解決策略》、《跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧》、《項(xiàng)目全面預(yù)算與成本控制》。

備注信息