企業(yè)精細(xì)化管理

開課地點：	上海
授課時間：	2013-06-20、21
授課顧問：	楊云
開課時間：	2013-06-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-03-15 14:09:08

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經(jīng)理等中層管理人員。

課程目標(biāo)

1. 細(xì)節(jié)決定成敗，但在精細(xì)化管理的同時如何能夠做到高效率，是許多管理者迷惑之處，本次培訓(xùn)旨在向管理人員介紹精細(xì)化管理的思路，提供精細(xì)化管理的基本方法和工具，使學(xué)員能夠?qū)��?biāo)準(zhǔn)化、流程管理、數(shù)據(jù)管理、管理報表和科學(xué)決策等精細(xì)化管理工具用在自己的管理工作中。 2. 課程跳出生產(chǎn)管理的框架，將精細(xì)技術(shù)應(yīng)用在業(yè)務(wù)管理中，使得其普適性進(jìn)一步提高，直接提升學(xué)員處理解決問題的能力和工作績效。

課程內(nèi)容

模塊一、認(rèn)識精細(xì)化管理

1.    什么是精細(xì)化管理

2.    JIT、質(zhì)量管理到信息化管理

3.    業(yè)務(wù)管理上的精細(xì)化管理

4.    精細(xì)化管理的3大特征：數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化

5.    精細(xì)化管理涉及的管理手段：標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理、數(shù)據(jù)管理、管理報表和科學(xué)決策

模塊二、精細(xì)化管理的步驟與方法

1.    抓住核心問題

    認(rèn)清問題

    分析問題

    設(shè)定情景

    關(guān)鍵因素加權(quán)法

    情景描述與解決方案

2.    精準(zhǔn)目標(biāo)

    SMART法則與矩陣規(guī)劃

    目標(biāo)分解

    目標(biāo)評估

3.    建立與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

    流程穿越與流程圖

    簡化和優(yōu)化過程

    流程的效率評估

    運(yùn)作數(shù)據(jù)分析與工具

    高效EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計

    數(shù)據(jù)分析方法

    預(yù)測與規(guī)劃方法

    建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)結(jié)點

    數(shù)據(jù)可視化

    運(yùn)營儀表盤建立

4.    流程思維方式——通過人做事，通過事管人

模塊三、精細(xì)化管理文化塑造

1.    精細(xì)化管理組織保證

2.    精細(xì)化管理績效考核體系建立

3.    精細(xì)化管理跟蹤報表體系建立

4.    標(biāo)桿管理與比分牌讓員工動起來

師資力量

楊云 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。 1、楊老師是上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長；戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運(yùn)營管理專家；現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范；聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運(yùn)營管理效率，提高流程改善質(zhì)量；具有實戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內(nèi)部顧問經(jīng)驗。 2、楊老師有6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，目前自己運(yùn)營一家合資實業(yè)公司。對制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉；又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，授課超過五百天，培訓(xùn)企業(yè)過千家。 3、楊老師曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事；現(xiàn)任某品牌服飾企業(yè)董事長；中日合資食品公司總經(jīng)理；上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長等。 4、楊老師是85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

備注信息