變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2013-5-18到5-19
授課顧問(wèn)：	葉峰
開課時(shí)間：	2013-5-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-31 11:21:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，決策層、中高層管理人員

課程目標(biāo)

1、 幫助學(xué)員了解變革管理最新的發(fā)展趨勢(shì) 2、 幫助學(xué)員建立面對(duì)變革管理的管理能力 3、 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)使用變革管理的工具 4、 幫助學(xué)員理解并掌握新環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力技能 5、 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)的理解戰(zhàn)略、細(xì)節(jié)、系統(tǒng)的作業(yè)體系 6、 幫助學(xué)員理解并學(xué)會(huì)通過(guò)戰(zhàn)略與商業(yè)模式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

課程內(nèi)容

【課程大綱】 一、 為什么要變革？ 1、 戰(zhàn)略需要 2、 資本需要 3、 模式需要 4、 管理需要 5、 環(huán)境需要 二、 變革管理的內(nèi)容 1、 思維模式改變 2、 戰(zhàn)略路徑改變 3、 管理流程改變 4、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)改變 三、 變革管理中的核心職能研究 1、 計(jì)劃未來(lái) 2、 組織資源 3、 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 4、 控制邊界 四、 領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉 1、 影響力 2、 溝通力 3、 協(xié)調(diào)力 4、 控制力 5、 整合力 五、 領(lǐng)導(dǎo)力的突破路徑 1、 觀念沒(méi)有障礙 2、 視野沒(méi)有盲區(qū) 3、 方位沒(méi)有死角 六、 如何推動(dòng)變革管理提升領(lǐng)導(dǎo)力 1、 全面打造組織公平體系 2、 科學(xué)推動(dòng)激活管理系統(tǒng) 3、 打造強(qiáng)力企業(yè)文化 4、 建立一流的品牌特征 5、 完善的績(jī)效考核體系 七、 打造成功領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù) 1、 厘定企業(yè)戰(zhàn)略 2、 明確目標(biāo)客戶 3、 構(gòu)建公司治理 4、 設(shè)計(jì)商業(yè)模式 5、 人本管理控制 6、 戰(zhàn)略性人力資源

師資力量

備注信息