團(tuán)隊(duì)制勝管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2013-1-16
授課顧問：	啟航
開課時(shí)間：	2013-1-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-11 17:00:23

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

1、制勝管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程，正是為了打造企業(yè)的一流團(tuán)隊(duì)，匯集名校名企一流師資，采取多種教學(xué)模式，致力于培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維、高效執(zhí)行力的全面團(tuán)隊(duì)管理人才。 2、讓學(xué)員能夠享受輕松愉快的教學(xué)氛圍，掌握最權(quán)威實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理理論與技巧，并能夠運(yùn)用到日常工作中，真正建立起一直高效的隊(duì)伍，讓您的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地！

課程內(nèi)容

模塊一、團(tuán)隊(duì)制勝 1、人生有舞臺(tái)才有價(jià)值 2、團(tuán)隊(duì)心智模式 3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效源于團(tuán)隊(duì)心智的改善 4、團(tuán)隊(duì)共贏制勝的法則 5、平衡式團(tuán)隊(duì) 6、如何建設(shè)一個(gè)制勝團(tuán)隊(duì) 7、如何在團(tuán)隊(duì)中體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 模塊二、絕對(duì)執(zhí)行力 1、企業(yè)執(zhí)行力管控體系的建立和構(gòu)成 2、明確的崗位職責(zé)體系是執(zhí)行力的基礎(chǔ) 3、清晰的業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提 4、嚴(yán)格的表單管理制度是執(zhí)行力的關(guān)鍵 5、系統(tǒng)的計(jì)劃管理體系是執(zhí)行力的核心 6、必要的例會(huì)管理體系是執(zhí)行力的保障 模塊三、情境領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 2、領(lǐng)導(dǎo)的行為與風(fēng)格 3、下屬成熟度評(píng)估 4、成為情境領(lǐng)導(dǎo)者 5、情境領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 模塊四、當(dāng)責(zé)不讓 1、管理者角色認(rèn)知 2、厘清責(zé)任的內(nèi)涵 3、構(gòu)筑責(zé)任的觀念 4、端正當(dāng)責(zé)的態(tài)度 5、構(gòu)建當(dāng)責(zé)金字塔 6、打造當(dāng)責(zé)的體系

師資力量

備注信息