采購合同的風險控制與合同管理

開課地點：	北京
授課時間：	2012-12-22
授課顧問：	梁老師
開課時間：	2012-12-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-12-06 16:20:26

　　

學習對象

采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理、協(xié)調(diào)人員采購部工作人員

課程目標

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，然后小組討論，分析并提出可能的改進建議。

課程內(nèi)容

第一部分 合同的準備 1、選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則 2、招投標簡述 3、如何對供應商進行法律資格審查？ 4、確認雙方的履約能力 5、備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖 第二部分 采購合同的談判與簽訂 1、什么是合同？合同的形式與訂立的原則 2、從合同成立到合同生效 3、合同的無效與撤銷 4、合同通常必須具備哪些條款？ 5、各類采購合同條款解析 6、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇 第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行 1、采購合同管理的一般方法 2、通過對采購規(guī)則與流程的設置控制采購風險 3、執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序 4、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更 5、適時運用不同的抗辯權(quán) 6、付款前的再次審查 第四部分 合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析 1、針對授權(quán)的檢查與確認 ----區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系 2、合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務怎么辦？ 3、如何在供應商與內(nèi)部客戶中間游刃有余？ 4、遇到對方違約怎么辦？ 5、我們不得不違約時應該如何補救？ 6、當我們遭遇不可抗力時如何應對？ 7、雙方要變更合同時應如何操作？ 8、必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風險 第五部分 合同發(fā)生爭議時的補救 1、發(fā)生爭議后的補救措施 2、針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則 3、如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益？ 4、簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項 5、訴訟/仲裁流程 第六部分 總結(jié)、分享與答疑

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