“8090后成長與管理”全國巡講第15期

開課地點：	安徽
授課時間：	2012年8月23日
授課顧問：	田先
開課時間：	2012-8-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-23 17:24:54

　　

學習對象

各級管理及領(lǐng)導人員

課程目標

 理解8
9
后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對8
9
后員工的管理角色；  理解8
9
后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；  理解8
9
后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8
9
后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8
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后員工高效工作；  把握8
9
后員工心理需求，掌握8
9
后員工人性激勵四維模型及運用， 激發(fā)8
9
后員工內(nèi)在動力。

課程內(nèi)容

【授課形式】 心動+行動：標本兼治，心動才是好狀態(tài)！ 知道+做到：知行結(jié)合，做到才是真本領(lǐng)！  深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理 咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；  善于從本源出發(fā)，引導學員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉(zhuǎn)化，達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。 【訓練綱要】 一、走進8
9
的世界 1、走進8
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后的世界——三維立體模型  個性  價值觀  行為模式 2、換個角度看8
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二、梳理員工心態(tài) 1、8
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后的時代：這是最好的時代，也是最壞的時代 2、你想過怎樣的生活？ 3、如何實現(xiàn)你的理想生活？ 4、你為誰工作？ 5、找到錢以外的工作動力 三、實施人本管理 1、8
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后與現(xiàn)有管理方式的沖突 2、8
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后管理基本法  掌握三個關(guān)鍵角色 -朋友 -教練 -家長  避免3個角色 3、8
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后人本管理五環(huán)模型  目的：為什么做比做什么更重要  目標：馬拉松的成功秘訣  方法：條條大路通羅馬  過程：背后的故事  結(jié)果：沒有功勞也有苦勞 四、運用人性激勵 1、8
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后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？ 2、8
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后員工人性激勵四維模型  環(huán)境：營造輕松舒展的工作環(huán)境  文化：打造透明溫暖的團隊氛圍  物質(zhì)：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！  精神：職位有高低，人格沒有高低！ 3、激勵其實很簡單——8
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后員工激勵實用技巧  每周至少一次個性化談心  午餐的非正式聚會千萬別錯過  純粹的集體活動是必須的  適當關(guān)心他的親友與生活

師資力量

備注信息