SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012-07-19
授課顧問(wèn)：	李老師
開(kāi)課時(shí)間：	2011-7-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
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審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-16 14:13:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

【SPC培訓(xùn)課程收益】 掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法和使用過(guò)程 獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測(cè) " 的概念 , 避免浪費(fèi) 介紹選擇各種方法來(lái)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)質(zhì)量的指南 掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的方法和使用過(guò)程 獲得 " 預(yù)防優(yōu)于檢測(cè) " 的概念避免浪費(fèi) 通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn) , 提　高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性 　　 減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性

課程內(nèi)容

【課程目標(biāo)】 　　當(dāng)今制造業(yè)中，品質(zhì)控制和品質(zhì)成本是企業(yè)和客戶共同關(guān)注的焦點(diǎn)。過(guò)程中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的來(lái)源，要想根本控制品質(zhì)，首先必須傾聽(tīng)過(guò)程的聲音，減少或消除過(guò)程中造成變異的原因，減少過(guò)程變異，提高過(guò)程能力，從而控制品質(zhì)，降低品質(zhì)成本。 SPC——作為一個(gè)有力的統(tǒng)計(jì)學(xué)工具，將協(xié)助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中出現(xiàn)的變異，在可能的重大品質(zhì)變異出現(xiàn)之前，采取措施，使過(guò)程能力穩(wěn)定在期望的水平。經(jīng)驗(yàn)告訴我們： 　只有穩(wěn)定的過(guò)程（控制圖顯示受控的過(guò)程），才能提供可信賴(lài)的過(guò)程能力，而過(guò)高或過(guò)低的過(guò)程能力，都會(huì)帶來(lái)額外的品質(zhì)成本，通過(guò)SPC的運(yùn)用，將使我們更有效地分配品質(zhì)控制資源，以制程確保品質(zhì)，最大限度地降低無(wú)形的，看不見(jiàn)的品質(zhì)成本，贏得客戶的信任。 　如果說(shuō) SPC 為品質(zhì)控制提供了一個(gè)有力的工具，測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA），更是品質(zhì)控制和品質(zhì)管理的基礎(chǔ)，只有好的，可靠的測(cè)量系統(tǒng)，才能確保合格產(chǎn)品的交付，不可靠的測(cè)量系統(tǒng)，可能使我們作出錯(cuò)誤的判斷——品質(zhì)控制過(guò)嚴(yán)或過(guò)松。因?yàn)闇y(cè)量系統(tǒng)的不穩(wěn)定、偏差和變異，我們可能：拒絕合格的產(chǎn)品——企業(yè)自身將不得不增加返工、報(bào)廢，蒙受不必要損失，增加品質(zhì)成本放行不合格的產(chǎn)品——客戶的利益將受到損害，企業(yè)最終將遭受客戶流失，品質(zhì)索賠風(fēng)險(xiǎn)，從而產(chǎn)生更大的品質(zhì)成本……對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，可以使我們的測(cè)量系統(tǒng)更加可靠，使我們的品質(zhì)判斷更加準(zhǔn)確，最大限度地降低無(wú)形的，看不見(jiàn)的品質(zhì)成本，贏得客戶的信任。 【SPC培訓(xùn)課程內(nèi)容】 一、SPC的基礎(chǔ) 　　SPC起源、背景　　　　　　　　　　　　　　　　SPC的假設(shè)條件 　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的類(lèi)型（計(jì)數(shù)、計(jì)量）　　　　　　 　　 正態(tài)分布 　　中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算　　　　　　　　　　過(guò)程的變異 　　六西格瑪與SPC 二、SPC中的抽樣計(jì)劃 　　樣本大小的確定　　　　　　　　　　　　　　　　QC曲線與a、b風(fēng)險(xiǎn) 　　抽樣檢驗(yàn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計(jì)算 　　認(rèn)識(shí)測(cè)量誤差與對(duì)SPC的干擾 三、SPC的應(yīng)用實(shí)施 　　數(shù)據(jù)收集　　　　　　　　　　　　　　　　　　　SPC控制圖介紹 　　計(jì)量型控制圖　　　　　　　　　　　　　　　　　I-MR管制圖 　　X-bar－R圖　　　　　　　　　　　　　　　　　　X-bar－S圖 　　規(guī)格和控制界限的分析　　　　　　　　　　　　　過(guò)程控制實(shí)例 -- 彎折試驗(yàn) 　　計(jì)數(shù)型控制圖　　　　　　　　　　　　　　　　　P控制圖 　　nP控制圖　　　　　　　　　　　　　　　　　　 c控制圖 　　u控制圖　　　　　　　　　　　　　　　　　　　過(guò)程控制實(shí)例 　　控制圖的選用原則　　　　　　　　　　　　　　　控制圖診斷方法 　　使用控制圖注意事項(xiàng)　　　　　　　　　　　　　　練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析 四、DOE/FMEA概述 五、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)

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